正在編輯慶寧農業公司（章節）

== 歷史 ==

=== 19世紀 ===
慶寧農業的根源可追溯至19世紀初慶寧行的種植園業務。1806年，何西透過英國東印度公司的關係，獲悉印度阿薩姆地區適合種植茶葉，而當時大清對茶種外流管控極嚴。慶寧行通過賄賂大清官員，秘密從福建武夷山購得優質茶苗8,000株，經廣州商館運往印度。1807年，慶寧行在阿薩姆設立首個海外茶園，面積達2,000英畝，由當地僱工與部分契約勞工耕作。此舉標誌著慶寧行正式涉足上游農業生產，將產業鏈由純粹的貿易延伸至種植。1808年，慶寧行在毛厘士設立甘蔗種植園，利用當地奴隸與契約勞工種植甘蔗，粗加工後運往歐洲，成為慶寧行早期利潤的重要來源之一。

1810年代至1830年代，慶寧行的種植園業務迅速擴張。公司在印度孟加拉地區購入土地種植罌粟，直接供應鴉片貿易，此項業務雖利潤極高，但亦極具道德爭議。在毛厘士及加勒比海地區，公司擴展甘蔗園，並引入蒸汽壓榨機提升出糖率。在帝國本土的關中平原及北江平原，慶寧行透過御準令賦予的土地開發權，以「保障商旅安全、提高運輸效率」為由開拓國有荒地，建立多處莊園，包括客舍、馬廄、倉庫，周圍土地招佃農墾種，生產糧食供應驛站與過往商隊，多餘糧食則進入慶寧行的貿易網絡。至1840年代，慶寧行已控制帝國境內超過50萬英畝的農牧用地，成為全國最大的土地持有者之一。

1840年代至1860年代，隨着慶寧財閥的工業化及鐵路建設，農業業務進一步整合。慶寧貿易有限公司的倉棧運輸部在內陸農業區設立收購站，將糧食、棉花、羊毛及油籽經鐵路運往港口出口。1855年，公司在錫蘭（今斯里蘭卡）購入首個海外茶園，面積約1,500英畝，種植從阿薩姆引進的茶樹。1862年，公司在爪哇建立咖啡種植園，開始涉足咖啡貿易。1870年代，公司開始在馬來亞投資橡膠種植園，最初規模較小，僅供試驗性種植。1880年代，隨着汽車工業對橡膠需求的萌芽，公司大幅擴大橡膠種植面積，並在馬來亞及印尼建立橡膠加工廠。至1900年，慶寧財閥旗下的農業資產已遍及亞洲、非洲及拉丁美洲，涵蓋茶葉、甘蔗、橡膠、椰子、咖啡、可可、棉花、胡椒及穀物等多種作物，自有及管理土地面積超過400萬公頃，但業務分散於慶寧貿易、慶寧置地及多個海外附屬公司，缺乏統一管理，效率參差。

=== 20世紀初至戰前 ===
1902年，何佳臣家族及楚臣輝家族主導將慶寧財閥旗下分散的農業種植、畜牧及漁業資產整合，正式成立慶寧農業有限公司，註冊資本3,000萬慶寧元，總部設於咸美頓。公司繼承了慶寧行在印度、錫蘭、東南亞、毛厘士及加勒比海地區的全部種植園，以及在希望帝國本土的莊園、牧場及漁場。首任總經理為楚臣輝。公司成立之初，旗下資產包括約120萬公頃茶園、80萬公頃橡膠園、30萬公頃甘蔗園、20萬公頃咖啡及可可園，以及本土約60萬公頃農牧用地。

新公司成立後，大力推進種植園的科學化與規模化。1905年，公司在阿薩姆茶園引入機械化採摘及集中加工廠，取代部分手工製茶，並建立標準化的茶葉分級制度。1910年代，公司在馬來亞及印尼大幅擴大橡膠種植面積，以滿足汽車工業對橡膠的龐大需求。1912年，公司成立慶寧畜牧有限公司的前身「慶寧牧業部」，在北江府及千州地區建立大型牧場，飼養美利奴羊、肉牛及乳牛，並引進澳洲美利奴羊種，改良本地羊毛品質。1915年，公司開始在南美洲厄瓜多爾投資可可種植園，並在非洲肯雅建立咖啡園。1918年，公司開始發展遠洋漁業，在咸美頓及寧海府設立漁港及冷藏設施，首支遠洋捕撈船隊由三艘蒸汽拖網漁船組成，作業於北太平洋及南太平洋海域。

1920年代，慶寧農業進入多元化經營階段。公司在關中平原發展高附加值蔬果及釀酒葡萄種植，供應都會區高端市場。四都府磨津郡及銘誠府慶茗區的葡萄園，出產的釀酒葡萄供應慶寧葡萄酒業，奠定慶寧地中海式葡萄酒產業的基礎。在北江平原，公司大規模種植小麥、粟米及大豆，並在南部沿海投資水產養殖，養殖鯔魚、鱸魚及蝦蟹。1925年，公司推出首個品牌化茶葉產品「慶寧紅茶」，行銷全球，並在倫敦設立茶葉拍賣行。1928年，公司在爪哇設立橡膠研究所，培育高產橡膠品種，並研究病蟲害防治。1932年，公司成立中央農業研究所，總部設於咸美頓，統一協調全球種植園的科研工作。至1939年二戰爆發前夕，慶寧農業已成為全球最大的綜合性農業企業之一，自有及管理土地面積超過800萬公頃，年營業額約2.5億慶寧元，全球僱員超過15萬人。

=== 兩次世界大戰 ===
第二次世界大戰期間，慶寧農業被希望帝國政府全面徵用，成為糧食及戰略物資供應的關鍵力量。公司在帝國本土的農場及牧場被要求優先生產軍糧及羊毛，海外種植園則繼續生產橡膠、棕櫚油及茶葉，以換取外匯及戰略物資。1941年日軍侵略希望帝國後，公司在東南亞的橡膠園、油棕園及茶園大部分遭日軍接管或破壞，阿薩姆茶園因接近戰區亦受影響。日軍在佔領區將部分橡膠園改為糧食種植，以支援其戰爭機器，大量橡膠樹被砍伐，加工廠被拆卸或炸毀。公司在馬來亞的橡膠研究所被日軍徵用為軍需倉庫，研究成果大量散失。

據戰後統計，慶寧農業在二戰期間損失橡膠園約12萬公頃、油棕園約8萬公頃、茶園約3萬公頃，咖啡及可可園約2萬公頃，建築物及加工設施損毀嚴重，約5,000名員工在戰爭中殉職或失蹤，海外種植園的契約勞工及本地僱員傷亡更難以確切統計。公司在淪陷區的部分本地經理曾被指與日本佔領當局合作，以「保護資產」為名維持部分種植園營運，戰後雖有調查，但最終未有起訴。

戰後，慶寧農業作為慶寧財閥的核心第一產業平台，參與希望帝國的糧食重建計劃。1945年至1948年間，公司優先恢復本土糧食生產，並從海外引進種子、肥料及農業機械。公司在北江平原及關中平原的農場率先恢復全面耕作，並向市場供應小麥、蔬菜及乳製品。1948年後，在趙義飛新政及馬蘇計劃支持下，公司獲得大量重建資金，重建東南亞種植園，並在非洲及拉丁美洲購入新土地，擴展咖啡、可可及油棕業務。至1950年代初，公司的主要種植園及本土農場已大致恢復生產，茶葉及橡膠產量回復至戰前水平的八成以上。

=== 戰後至20世紀末 ===
1950年代至1960年代的「慶寧經濟奇蹟」期間，慶寧農業進行了大規模的現代化改造。公司引進化肥、農藥、拖拉機及灌溉系統，推動綠色革命，大幅提升糧食及經濟作物產量。1954年，公司成立慶寧穀物油脂有限公司，整合穀物貿易、油籽壓榨及植物油精煉業務，在北江平原、關中平原及海外建立大型機械化農場。1958年，慶寧畜牧有限公司正式成立，整合全球畜牧業務，在澳洲、巴西及阿根廷購入大規模牧場。1962年，公司成立慶寧食品配料有限公司，開始生產澱粉、糖漿、香精及食品添加劑。1968年，公司成立慶寧漁業有限公司，整合遠洋捕撈、水產養殖及海產加工業務，並在太平洋建立大型遠洋船隊。

1970年代，慶寧農業加大海外投資，在巴西、阿根廷及澳洲購入大規模農牧用地，種植大豆、甘蔗及飼養肉牛。1972年，公司在巴西塞拉多地區購入超過50萬公頃土地，建立大型大豆農場，成為慶寧穀物油脂在南美洲的重要供應基地。1975年，公司成立慶寧水果有限公司，在熱帶及亞熱帶地區建立水果種植園，種植香蕉、菠蘿、芒果、柑橘及葡萄。同年，公司在美國加州購入葡萄園及柑橘園，進軍北美高端水果市場。1980年代，趙仁啟政府推行自由化政策，慶寧農業在維持財閥控制的前提下，引入現代公司治理制度，並將部分非核心業務出售或合資。公司同時開始涉足農業生物科技，成立種子研發部門，開發高產及抗病蟲害的作物品種。1985年，公司成立慶寧生物科技中心，研究基因工程及組織培養技術。1988年，公司推出首個商業化基因改造大豆品種，為全球最早商業化種植基因改造作物的企業之一。

1990年代，慶寧農業進一步全球化，在非洲多國取得大片土地，種植油棕、橡膠及糧食作物。公司在尼日利亞、加納、科特迪瓦、喀麥隆及坦桑尼亞等地簽訂長期土地租約，面積合共超過200萬公頃，引發「土地掠奪」爭議。國際非政府組織指控公司以低價取得非洲農地，擠壓當地小農生計，並破壞熱帶雨林及稀樹草原生態。公司回應稱其投資為當地帶來就業、基礎設施及技術轉移，但爭議持續。1998年明章金融風暴爆發，公司因海外擴張過快及債務沉重而承受財務壓力，慶寧財團及慶寧銀行集團提供融資支持，公司出售部分非核心資產，並暫緩部分非洲擴張項目。風暴後，公司重組債務，專注於核心作物及高增長市場。

=== 近年 ===
21世紀初，慶寧農業加速可持續發展及數位化轉型。2006年，公司推出「永續農業計劃」，承諾在2030年前實現棕櫚油、大豆、可可及牛肉採購的零森林砍伐，並提高可追溯性。2008年，公司加入「可持續棕櫚油圓桌會議」，其棕櫚油業務逐步取得可持續認證。2010年代，公司投資智慧農業技術，包括無人機巡田、衛星遙感、物聯網感測器及大數據分析，提升農場管理效率。2012年，公司推出全球首個農業區塊鏈追溯平台，消費者掃描產品條碼即可查詢農產品從種植到銷售的完整供應鏈資訊。2015年，公司成立慶寧農業科技中心，研究基因編輯、精準農業及垂直農場。同年，公司投資以色列及荷蘭的農業科技初創企業，布局未來食品科技。

2018年景祥革命後，希望帝國政府加強對財閥土地壟斷及食品安全的監管。慶寧農業因土地持有、環境破壞及勞工權益問題受到國會及監管機構調查。2019年，公司與政府達成協議，同意釋放部分閒置土地用於公共房屋及小農計劃，並提高供應鏈透明度。公司亦承諾在2050年前實現集團營運碳中和，並在2040年前完成全部自有農地的可持續認證。2020年，慶寧農業成立獨立的小農支援基金，為發展中國家的小農提供技術培訓、種子供應及市場接入。同年，公司在希望帝國境內釋放超過10萬公頃土地，交由政府用於公共房屋及社區農業計劃。

2020年新冠疫情期間，慶寧農業憑藉其全球供應鏈，維持了糧食及農產品的穩定供應，並被政府指定為戰略糧食儲備的主要供應商之一。疫情後，公司加速推動植物肉、替代蛋白及生物燃料等新興業務，並投資垂直農場及實驗室培養肉技術。2022年，公司與多間生物科技初創合作，推出首個商業化植物基牛肉品牌「慶寧植肉」。2023年，公司在咸美頓啟用全球最大的垂直農場之一，佔地12公頃，年產綠葉蔬菜超過3萬公噸，供應都會區高級餐飲及零售市場。2024年，公司宣布與慶寧能源貿易合作，利用農業廢棄物生產可持續航空燃料。截至2026年，慶寧農業已成為全球最大的農業企業之一，但其土地壟斷、環境影響及勞工權益問題仍然備受爭議，多個國際組織及民間團體持續對其供應鏈進行獨立監察。