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== 弗朗索瓦與全球化時代 ==
佛朗索瓦·夏尼（François de Chagny）是夏尼家族第四代子爵。他繼承家業之時，奢侈品產業正進入一個全新的時代：全球化加速、新興市場崛起、數位革命萌芽。弗朗索瓦本人擁有巴黎高等商學院和史丹佛大學商學院的學位，是夏尼家族歷史上第一位在美國接受正式商業教育的家主。他精通英語、德語、西班牙語和日語，被認為是夏尼家族中最具國際化視野的掌舵者。

法蘭索瓦上任後採取的第一步重大舉措，是於1996年成立夏尼基金會。基金會最初的宗旨是「保護法國藝術與工藝遺產」，但很快就擴展至當代藝術創作資助、文化遺產修復、音樂教育獎學金等領域。基金會接管了夏尼城堡中勞爾·德·夏尼留下的藝術收藏，聘請盧浮宮前策展人擔任收藏總監，並建立了一套向全球學者開放的研究型檔案庫，城堡圖書館中的六千餘冊珍本、四千餘封家族書信、近兩千件樂譜手稿實現數字化編目。基金會同樣負責管理家族向羅浮宮、奧賽博物館、龐畢度中心、法蘭西美術學院、巴黎音樂學院的年度捐贈，弗朗索瓦於2003年當選法蘭西美術學院的通訊院士，這標誌著夏尼家族在法國文化機構中的地位得到了學術界最正式的認可。

2000年代初，夏尼集團做出了許多產業分析師認為遲來但深思熟慮的決策：進入中國市場。當時大多數西方奢侈品牌已在中國展開近十年的市場佈局，而夏尼卻一直按兵不動。

對此，弗朗索瓦在一次內部會議上的解釋是：「與獲得一個市場相比，更重要的如何以正確的方式進入這個市場。」2001年，夏尼集團派遣一支由藝術史學者、市場研究員和建築師組成的考察團隊前往中國，歷時兩年研究中國消費者的審美偏好、禮儀習慣和奢侈品消費場景。同時，弗朗索瓦在巴黎發起了一項名為「東方之鏡」的中國當代藝術展，邀請徐冰、蔡國強等中國藝術家在巴黎歌劇院和夏尼城堡展出作品。直到2004年，夏尼才在上海外灘開設中國大陸首家旗艦店，店鋪選址於一棟1920年代的新古典主義銀行大樓內，內部裝飾融合了裝飾藝術風格與傳統中式園林元素。

夏尼在中國的發展策略刻意避免了大規模擴張。在大多數奢侈品牌以每年數十家門市的速度在中國鋪開之時，夏尼在2004年至2020年的整整十六年間僅開設了五家中國門市：上海、北京、成都、杭州、深圳各一家。這項極度克制的擴展策略意在確保每家店都能達到與巴黎母店相同的服務標準。對於中國市場的巨大潛力，弗朗索瓦在某次接受採訪時坦言：「夏尼不急於追逐成長，我們有一個比成長更重要的責任：確保一百年後，我們的客戶仍然相信『夏尼』這個姓氏所代表的一切。」他的夫人瑪麗-洛爾·德·夏尼（Marie-Laure de Chagny）在此期間負責家族的社會事務，主導與中國故宮博物院等機構的文物保護合作項目，進一步為夏尼在中國高端消費群體中建立了超越商業的文化可信度。