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第七代寧國公爵何禮臣親王
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== 黑金帝國構建歷程(2003-2016年) == === 聖殿大道一號 === 至2004年,何禮臣通過高額的律師費(年收入估計超過1,500萬鎊)與為客戶進行私人投資諮詢(收取利潤分成),已積累超過3,500萬鎊的個人流動資產。於是,何禮臣正式離開黑石大律師事務所,並以年租金120萬英鎊的價格,租下倫敦金融城聖殿大道一號,創辦「黑金大律師行」(Black Gold Chambers),表面為專精於國際稅務規劃、資產保護與複雜商業訴訟的精品大律師事務所,實際上卻在開曼群島註冊「黑金資本有限合夥」(Black Gold Capital LP)作為核心投資載體,並以維爾京群島公司「黑金控股有限公司」(Black Gold Holdings Limited)作為普通合夥人(GP)。 聖殿大道一號被分為兩個完全獨立的區域:對外開放的大律師事務所。設有客戶會議室、法律圖書館及助理律師辦公區,西翼則為需通過雙重生物識別門禁進入的「特別諮詢部」。此處即為黑金集團總部,設有交易室、安全通信室及核心團隊辦公室,使用獨立的內部網絡和衛星通信鏈路,所有電子記錄在72小時後自動上傳至位於瑞士的地下數據中心,並在本地銷毀。 所有在黑金集團策劃的商業與金融活動,其「決策過程」均發生在B區,但可以隨時被解釋為A區律師在為客戶提供法律服務,從而受到律師-客戶特權的嚴密保護。任何監管機構試圖調查B區的活動,都將面臨難以逾越的特權壁壘。 === 四騎士 === 在此階段,何禮臣完成了其核心團隊的締結,四人各司其職,覆蓋了法律、數學、政治與情報、執行四大領域。 '''袁周爵士'''(英語:Sir Cumference Yuen;1973年出生),是何禮臣的中學同窗,為數學天才,畢業於劍橋大學三一學院數學系並獲博士學位,曾任高盛量化分析師。2002年,何禮臣以「解決世界上最複雜的金融謎題」為邀請,並許以巨額股權激勵,說服其加入。 袁周為何禮臣的首席量化策略師。負責所有投資與攻擊行動的數學模型、風險計算及演算法設計。他開發了集團專有的「混沌邊緣預測模型」,用於預測市場非線性崩潰點。在2008年的行動中,他的模型精確預測了市場流動性枯竭的臨界點。 性格極度內向,患有輕微亞斯伯格綜合症,幾乎只通過數據、公式和編程代碼與世界交流。他居住在瑞士一個與世隔絕的山區小屋,通過高度加密的鏈路遠程工作。被視為集團的「人形超級計算機」和「聖杯守護者」。 '''靳宰軒'''(英語:Howard Kan;1980年出生),出身地產世家靳昊天家族,家族經營香港最大地產集團靳天實業。2003年,靳天實業因財務醜聞(虛假合同、賄賂官員)瀕臨破產,負債800億港幣。何禮臣注資500億港幣換取51%股權,靳家保留49%股權和經營權,唯一條件是靳宰軒必須為何禮臣效力。其後,何禮臣給他5,000萬港元本金,要求一年內將三家破產的香港製衣廠改造成價值五十億的資產組合。靳宰軒的方案為遊說政府將工廠土地用途變更為數據中心及高科技研發,並引進東印度主權財富基金作為錨定投資者,其後將土地和未來收益權打包,發行房地產投資信託基金(REIT)在新加坡上市。最終,該REIT市值達到78億港元。 靳宰軒為何禮臣集團戰略與資本運作負責人,擅長資產重組、政府遊說、跨境交易結構設計。他是連接商業與政治的關鍵樞紐,負責為集團的實體收購鋪平法律和政策道路。在針對慶寧財團的行動中,他負責協調市場攻擊與政治施壓。 '''錢泰多'''(英語:Richard Tai Toh Tsien;1990年出生),港裔慶寧人,慶寧副首相及財務大臣,大學時期被稱為「帝大股神」,以激進的市場操作聞名。2011年,錢泰多正對老牌券商廣裕證券行進行惡意收購。但這場收購戰本身是袁周設計的陷阱,廣裕證券存在巨額隱藏債務和財務漏洞的關鍵報告是何禮臣命人偽造的,並被何禮臣通過中間人故意洩漏給錢泰多。當錢泰多投入全部身家並舉債,資金鏈即將斷裂時,何禮臣出現,提供無限資本支持,條件是簽署一份詳細的自願認罪書,承認市場操縱、內幕交易等七項罪名。作為何禮臣的商業攻擊手與白手套,錢泰多專門處理見不得光的惡意併購、企業破壞、市場狙擊。他冷酷高效,毫無道德負擔,被視為何禮臣手中最鋒利的鐮刀。在針對慶寧財團的攻擊中是一線執行者。 '''金瑞妍'''(英語:Seoyeon Kim;1999年出生),生於韓國首爾,出身貧困家庭。憑藉優異成績和出色外貌,考入首爾大學國際關係系。2015年,在何禮臣首爾辦事處實習。在一次公司晚宴上主動接近何禮臣,憑藉其智慧和外貌迅速成為何禮臣的情婦和交際花,負責為何禮臣進行情報蒐集,並周旋於達沃斯世界經濟論壇、太陽谷會議等全球精英階層的社交場合,利用其魅力套取關鍵信息和建立人脈。 === 資本積累 === 在此階段,何禮臣將其法律精通徹底轉化為三台高效的資本生成器。 ==== 訂製化跨國法律架構 ==== 他為客戶(多為財富來源複雜或面臨政治風險的國際富豪、離職政要、資源行業巨頭)設計了一套系統化持有、增值與傳輸資產的架構,典型架構運作原理如下: * 客戶在開曼群島設立一家公司持有資產 ,註冊資本1美元。 * 開曼群島公司作為有限合夥人(LP),向百慕達單位信託出資。 * 信託受託人是根西島持牌信託公司 。 * 信託保護人(Protector)是由何禮臣控制的香港私人公司,擁有任免受託人、否決分配決策、修改信託契約的權力。 * 信託的投資委員會負責指導信託資產的投資方向,通常會將其引導至黑金集團管理的其他基金中。 * 信託的受益人是客戶的家庭成員,但分配需經保護人同意。保護人的決策基於一個「法律與稅務合規矩陣」,該矩陣由何禮臣團隊實時更新,包含全球主要國家稅法變動、外匯管制信息及反洗錢法規。 * 若某受益人所在國(如印度)突然頒布嚴格的海外資產申報法,矩陣會觸發警報。保護人可立即指示受託人暫停對該受益人的分配,或將分配形式從現金改為「無息貸款」或「不動產使用權」,以規避申報義務。 何禮臣的獲益機制包括前期費200萬至500萬鎊、獲得資產持有公司股權、15%-0.25%的顧問費。至2007年底,何禮臣團隊共設計了超過47套此類架構及變體,管理的第三方資產規模估計超過900億鎊,其個人從中獲得的股權價值與持續性收入成為其資本網絡最穩固的基石。 ==== 訴訟金融與破產重組 ==== 2004年7月,何禮臣成立了黑金集團旗下第一隻專項基金——「正義之劍機會基金 I 期」(Sword of Justice Opportunities Fund I, L.P.),募集規模 15億英鎊,投資者多為其法律客戶。 ===== 訴訟金融實例 ===== 一家美國小型生物科技公司,擁有一項關於單克隆抗體的關鍵專利,但被跨國藥企涉嫌侵權。 然而,該美國公司估值僅2,000萬英鎊,無力承擔預計長達3-4年、費用超過800萬鎊的跨國訴訟。因此何禮臣提供 2,000萬鎊的訴訟資金,換取勝訴後賠償金的40%和公司15%股權。2008年,案件在美國聯邦法院達成和解,跨國藥企支付5億鎊。何禮臣獲利約2億英鎊,股權價值也飆升。 ===== 破產重組實例 ===== 英國老牌零售商因經營不善申請破產保護,負債9億英鎊。何禮臣通過二級市場,以面值約30-35%的價格,秘密收購了7,000萬鎊的優先擔保債權(由公司總部大樓和倉儲地產抵押)。憑藉大額優先債權人身份,何禮臣的代理人進入債權人委員會。在委員會中,其代理人強力主張「公司持續經營價值已喪失,應迅速變現優質資產以償還優先債權人」。他們推動將公司最優質的45處商業地產打包,以「市場公允價」(實際估值約5億英鎊)出售給由何禮臣控制的房地產投資信託(REIT)。地產出售後,所得款項優先償還了包括基金在內的擔保債權人。基金不僅全額收回成本,還獲得約2,800萬鎊的利潤。同時,通過關聯基金持有的REIT份額,持續獲得地產租金收益。而英國公司的剩餘資產(品牌、存貨、債務)被清算,無擔保債權人幾乎血本無歸。整個過程嚴格遵守英國《1986年無力償債法》和《破產規則》,每一步均有法院批准。何禮臣的角色僅為「代表其基金作為債權人行使合法權利」。 ==== 監管套利與合規攻擊 ==== 這是最具爭議性、也最體現其法律與信息優勢的策略。由袁周的量化團隊主導。 演算法先掃描全球數萬家上市公司公告、財務報表及監管備案文件,尋找符合「灰色瑕疵」特徵的目標。例如會計方面,收入確認政策激進(如過早確認長期合同收入)、商譽減值測試模型存在主觀假設;披露方面,關聯交易披露模糊、對重大訴訟風險的描述輕描淡寫;合規方面,在環保、勞工或海外反腐敗法(FCPA)方面有潛在違規跡象。 其後,袁周的「混沌邊緣模型」會量化評估該瑕疵被監管機構正式調查的概率、調查消息公開後,股價的預期跌幅範圍、市場流動性在恐慌中枯竭的臨界點,模型會給出一個「預期價值分數」,只有高於某閾值的目標才會被選中。過分佈在全球的超過20家經紀商,何禮臣會使用多種衍生工具建立空頭頭寸,包括直接賣空股票、買入看跌期權、簽訂差價合約。關鍵在於頭寸規模被控制在各市場每日交易量的某個百分比以下,以避免觸發大額持倉報告要求;且不同經紀商之間的指令無關聯性。 其後,由靳宰軒協調的「白手套」網絡行動展開,先與黑金集團無任何公開關聯的第三方研究機構發布一份詳細的質疑報告,通過付費新聞專線分發,再匿名向目標公司的主要監管機構發送格式完美、引用詳實的舉報信。信件內容嚴格基於公開信息,但以專業方式凸顯其中的矛盾與風險,最後通過關係友好的財經記者,以「據消息人士透露」的方式,釋放監管機構可能已啟動初步調查的風聲。一旦市場出現恐慌性拋售,算法交易程序開始分批平倉。通常在股價下跌15-25%時完成大部分退出。 整個策略的核心在於研究報告發布與交易執行由不同的法律實體(通常設立在不同國家)完成,舉報信匿名且受法律保護。監管機構即使懷疑,也極難證明發布負面報告與進行賣空交易之間存在法律上可證明的合謀意圖。何禮臣本人從不直接接觸白手套,所有指令通過加密的、無法追溯的中介傳遞。 === 2008年慶寧股災 === 2007年12月,靳宰軒分析慶寧財團大量現金流被用作收購高風險房貸,尤其是次級房貸一事,而袁周認為全球房地產市場泡沫已經達到頂峰,因此何禮臣決定做空慶寧股市,聯合十三家對沖基金組成聯盟,總可用資本達四百億鎊,透過二十倍槓桿放大至八千億鎊操作規模。交易執行層面,他僱用一百一十二名股票經紀人分佈在十二個國家,每人只負責特定指令,透過一次性加密手機接收命令,完成後手機自毀。 何禮臣首先釋放媒體報導,標題為《慶寧資本泡沫,外資或血本無歸》。幾乎同時,一百一十二名經紀人開始同步大舉賣空帝經指數期貨。11時15分,靳宰軒傳來關鍵情報:國家穩定基金動用需要內閣批准,至少需要三小時。何禮臣知道,這三小時就是屠殺窗口。他下令加大賣空力度,並透過媒體網絡釋放第二波假消息:「政府內部就是否救市產生分裂」。 市場反應如預期般恐慌。下午1時,慶寧股市跌幅達百分之十五。此時何禮臣啟動第三階段:他讓媒體散播「財相考慮辭職」的虛假情報。這個消息成為壓垮市場的最後一根稻草。投資者開始不計成本拋售,流動性瞬間枯竭。下午2時30分,慶寧財團用一百億鎊試圖護盤,但在數千億資本的賣壓面前如同杯水車薪。 關鍵時刻出現在下午3時。帝國交易所宣布緊急措施:禁止賣空。但這項禁令需要三十分鐘後生效。何禮臣在這三十分鐘內下達了最冷酷的命令:所有剩餘資金,全倉壓注。交易室裡,袁周的量化模型顯示市場已進入非理性拋售階段,崩盤概率超過百分之九十八。下午3時28分,慶寧股市創下單日下跌百分之二十六點二的歷史紀錄,超越1929年華爾街股災。 下午4時收盤後,開始收割。何禮臣的所有空頭頭寸在最低點附近平倉。結算個人獲利1,174億帝國鎊,確立了何禮臣在國際金融圈的惡魔形象,因此收到三十七份死亡威脅,包括大伯何宏東寄來的子彈。他不得不僱用三十名前特種兵組成全天候護衛隊。家族內部,何世德公開譴責他的行為,家族會議投票決定將他驅逐,但因他提前掌握了何宏東貪污的證據而迫使投票撤銷。
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