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何佳臣集團
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=== 歷史演變 === 自1877年創立以來,何佳臣集團的組織結構經歷了數次重大變革,每一次變革均與家族在政治、經濟及國際環境中的位置變化緊密相關。 第二代寧國公爵何士頤時期(1854年-1891年):何西逝世後,其長子何士頤繼任寧國公爵及家族信託受託人。何士頤在父親奠定的法律架構基礎上,增設了家族委員會(Family Council)制度,規定家族各分支的長輩代表可定期集會,就家族內部事務進行協商,重大資產處置須經委員會多數同意。這一制度的建立,有效避免了家族內部因財產分配而產生的紛爭。何文風同時擴建了家族檔案館,將分散於各宅邸的歷史文獻集中保存於明寺御林。 第三、四代寧國公爵何鑄臣、何文鑾時期(1891年-1939年):二人在集團內部設立了專門的產業管理部門(即日後何佳臣產業有限公司的前身),管理全球土地資產。至1939年何文鑾逝世時,家族在慶寧本土擁有的土地已超過1,500萬英畝。 第五代寧國公爵何成堃時期(1939年-1947年):主持家族事務期間,經歷了第二次世界大戰的劇烈衝擊。戰後百廢待舉,何成堃因戰時創傷於1947年自殺身亡。 第六代寧國公爵何世德時期(1947年至2018年):繼承家業後,做出了集團歷史上最根本性的戰略決策,進一步將集團的全球佈局系統化。他主導了何佳臣投資有限公司的全面擴張,增設另類投資、能源投資及私募投資等專業部門,並通過家族信託在矽谷、倫敦及亞洲的風險投資領域建立了龐大的有限合夥人網絡。集團秘書室在他任內被重組為集戰略規劃、情報分析、危機管理及國際關係於一體的跨部門指揮中樞。
摘要:
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