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=== 戰後至20世紀末 ===
1950年代至1960年代的「慶寧經濟奇蹟」期間，慶寧農業進行了大規模的現代化改造。公司引進化肥、農藥、拖拉機及灌溉系統，推動綠色革命，大幅提升糧食及經濟作物產量。1954年，公司成立慶寧穀物油脂有限公司，整合穀物貿易、油籽壓榨及植物油精煉業務，在北江平原、關中平原及海外建立大型機械化農場。1958年，慶寧畜牧有限公司正式成立，整合全球畜牧業務，在澳洲、巴西及阿根廷購入大規模牧場。1962年，公司成立慶寧食品配料有限公司，開始生產澱粉、糖漿、香精及食品添加劑。1968年，公司成立慶寧漁業有限公司，整合遠洋捕撈、水產養殖及海產加工業務，並在太平洋建立大型遠洋船隊。

1970年代，慶寧農業加大海外投資，在巴西、阿根廷及澳洲購入大規模農牧用地，種植大豆、甘蔗及飼養肉牛。1972年，公司在巴西塞拉多地區購入超過50萬公頃土地，建立大型大豆農場，成為慶寧穀物油脂在南美洲的重要供應基地。1975年，公司成立慶寧水果有限公司，在熱帶及亞熱帶地區建立水果種植園，種植香蕉、菠蘿、芒果、柑橘及葡萄。同年，公司在美國加州購入葡萄園及柑橘園，進軍北美高端水果市場。1980年代，趙仁啟政府推行自由化政策，慶寧農業在維持財閥控制的前提下，引入現代公司治理制度，並將部分非核心業務出售或合資。公司同時開始涉足農業生物科技，成立種子研發部門，開發高產及抗病蟲害的作物品種。1985年，公司成立慶寧生物科技中心，研究基因工程及組織培養技術。1988年，公司推出首個商業化基因改造大豆品種，為全球最早商業化種植基因改造作物的企業之一。

1990年代，慶寧農業進一步全球化，在非洲多國取得大片土地，種植油棕、橡膠及糧食作物。公司在尼日利亞、加納、科特迪瓦、喀麥隆及坦桑尼亞等地簽訂長期土地租約，面積合共超過200萬公頃，引發「土地掠奪」爭議。國際非政府組織指控公司以低價取得非洲農地，擠壓當地小農生計，並破壞熱帶雨林及稀樹草原生態。公司回應稱其投資為當地帶來就業、基礎設施及技術轉移，但爭議持續。1998年明章金融風暴爆發，公司因海外擴張過快及債務沉重而承受財務壓力，慶寧財團及慶寧銀行集團提供融資支持，公司出售部分非核心資產，並暫緩部分非洲擴張項目。風暴後，公司重組債務，專注於核心作物及高增長市場。