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==== 趙義飛執政後期(1955至1960年) ==== 至1955年,信託局的投資組合已從最初的100億慶寧元增長至約280億慶寧元,年均回報率維持在8%至10%之間。然而,隨著業務範圍的擴大,信託局的內部管理開始出現問題。1955年,帝國國會審計委員會對信託局進行了首次全面審查,發現若干投資項目存在決策不透明、內控薄弱等問題,建議加強制度化建設。此後數年,信託局進行了一系列制度化改革。 1956年,信託局成立投資委員會,由內外專家共同組成,對重大投資決策進行審議。此制度使投資決策從個人主導轉向集體審議,提高了決策質量及透明度。 1957年,信託局將其資產分為「重建資產」與「商業資產」兩大類,分別適用不同的投資政策及考核標準。重建資產以國家戰略效益為重,允許接受較低回報;商業資產則以市場化回報為考核標準。 1958年起,信託局開始編製年度財務報告,向財務省及國會提交,並接受外部會計師審計。 1958年成立慶寧海外投資公司。 信託局成立了首個專業化海外投資子公司慶寧海外投資有限公司(Hinnia Overseas Investment Corporation, Limited),專責管理海外資產組合。該公司註冊於咸美頓,初始資本為20億慶寧元,主要投資於帝國聯邦國家的政府債券、藍籌股及資源類項目。 1960年6月2日,趙義飛在為其子趙仁啟助選時遇刺身亡。這一突發事件引發了帝國政治的重大震盪。然而,在他領導的十二年裡,帝國信託局已從一個管理100億慶寧元援助資金的機構,發展成為總資產超過500億慶寧元、在帝國經濟中佔據核心地位的龐大力量。在其投資組合中,基礎設施及重工業項目約佔45%,政府債券及銀行存款約佔30%,海外資產約佔10%,其餘為農業、公用事業及其他投資。趙義飛奠定的「國家透過信託局間接調控經濟」的模式,在隨後的數十年間繼續主導著希望帝國的經濟發展道路。
摘要:
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