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=== 黑色星期一與慶寧財團的誕生 (1987-1999) ===
1987年10月19日的「黑色星期一」全球股災，給了過度擴張的慶寧信託公司致命一擊。由於其投資組合高度集中於美股和日股，慶寧信託公司在一天之內帳面損失高達450億慶寧元，相當於其總資產的近30%。這一事件在帝國國會引發軒然大波，被抨擊為「國家級的經營失敗」。

在巨大的政治壓力下，希望帝國政府於1988年通過了《慶寧財團重組與全球化法案》。該法案正式解散了帶有官僚色彩的慶寧信託公司，並在其基礎上創建了慶寧財團有限公司（Hinnia Trust Corporation Limited）。這次重組的核心在於：

* 商業化運營： 慶寧財團被明確要求以商業利潤為導向，建立現代公司治理結構，擺脫政府部門的運作模式。
* ⁠業務多元化： 法案明確授權慶寧財團開展全球投資銀行業務，與高盛、摩根士丹利等國際投行直接競爭。
* ⁠確立雙頭領導結構： 正式以法律形式確立了「集團行政主席」與「董事總經理」的雙首長制。集團行政主席負責長期戰略與政府關係；董事總經理則由專業經理人擔任，負責日常經營與業績。這一獨特結構延續至今。
* 設立主權財富基金： 將慶寧信託公司的海外投資部門正式分拆為兩個獨立運營的主權基金：慶寧國家投資基金與慶寧國民退休基金，分別負責長期財富增值和強制儲蓄計劃。

重組後的慶寧財團展現出驚人的活力。其新成立的投資銀行部利用慶寧與亞洲深厚的歷史聯繫，迅速成為日本、韓國和東南亞國家基礎設施項目的首選融資夥伴。在1997年亞洲金融風暴中，慶寧財團非但沒有受損，反而憑藉其雄厚的資本實力，以「白衣騎士」之姿低價收購了韓國、泰國等國的大量優質資產，極大地擴充了其全球投資組合。