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=== 戰後重組與海外拓展（1950–1960年代） ===
第二次世界大戰結束後，翔星集團面臨業務板塊繁多、管理權責不清、各子公司協調困難等問題。1950年代，集團進行了全面的架構重組。重組方案的核心是設立一家純粹的控股母公司'''翔星企業有限公司'''（Star Enterprises Company, Limited）。其後，南邑祖術將原有的翔星紡織、翔星鋼鐵、翔星工業、翔星置業、翔星石油、翔星保險、翔星信託銀行、翔星證券、翔星汽車、翔星航天工程等全部運營實體作為母公司的子公司或關聯公司。母公司負責集團整體戰略、資本配置、重大投資決策、關鍵人事任免及風險管理，各子公司在各自領域獨立經營、自負盈虧，但在品牌、採購、研發及國際化方面進行協同。這一控股架構沿用至今，並在後續的全球化與產業調整中不斷優化。

1960年代，慶寧政府推行出口導向型經濟政策，鼓勵企業開拓海外市場。翔星集團抓住機遇，展開大規模全球化佈局。翔星牌服裝（Stella）通過代理商及海外子公司進入歐洲（英國、德國、法國）、拉丁美洲（巴西、阿根廷）及非洲（南非、尼日利亞）市場，並在部分國家設立了授權生產廠。翔星鋼鐵及翔星工業向發展中國家出口鋼軌、工程機械及鐵路設備，參與海外基建項目。翔星汽車開始小批量出口商用車、特種車輛（如救護車、消防車）及零部件至東南亞及中東地區。此外，翔星還在海外設立了代表處及合資企業，逐步構建全球銷售與服務網絡。