慶寧報業控股

慶寧報業控股有限公司
Hinnia News Corporation Holdings Limited（英語）
商業名稱	慶報控股
公司類型	上市公司
股票代號	HNC
公司前身	慶寧印書局
成立	1824年9月7日
創辦人	沈進爵士
總部	希望帝國咸美頓 何佳臣城印書行
標語口號	新聞是歷史的初稿
業務範圍	全球
產業	傳媒業、娛樂業
產品	出版、電影、廣播電台、電視、音樂、電子遊戲、主題公園、入口網站
服務	版權管理
主要股東	慶寧財團（33%） 沈進家族信託（33%）

慶寧報業控股有限公司（英語：Hinnia News Corporation Holdings Limited）簡稱慶報控股（HinNews Holdings），是慶寧多元化跨國媒體集團慶寧報業集團（HinNews Group；簡稱慶報集團）控股公司，其總部位於四都府咸美頓何佳臣城報業行（Press House），如果以收入計算的話，慶報集團在2022年名列全球傳媒集團排行第一名，同時它也是全球第二大娛樂集團。慶報控股是一家上市控股公司，其股票在帝國證券交易所公開交易。由慶寧第一家出版機構，1812年創辦的慶寧印書局（The Hinnia Press）為其起始基礎，發行慶寧第一份報紙慶寧時報（The Hinnia Times）。隨後慶寧印刷館發展成為慶寧領先的報業公司，同時也開始涉足影視製作及主題公園等行業。現今慶報集團已經擴大了其經營範圍，業務橫跨戲劇、廣播、音樂、出版及網絡媒體，旗下公司包括：慶寧報業有限公司、諾華國際、紐約號角、慶寧影業、慶寧電視等企業，主要競爭對手有華特迪士尼公司、NBC環球和華納兄弟探索及，更聘請多名專業律師以保護公司的智慧財產權。

歷史

創始及報業帝國建立 (1810-1900)

沈進（Albert Shum，1785年3月10日－1862年11月22日）出生於咸美頓一個印刷世家。其祖父沈文祿在1750年代創辦了「文祿印坊」，主要承印族譜、地方誌與私塾教材。沈進在家族作坊中成長，熟練掌握了木刻印刷與活字排版技術。

1799年，14歲的沈進隨英國東印度公司商船的隨船牧師學習英文，並首次接觸到歐洲的印刷樣本。1805年，20歲的沈進說服父親，動用家族積蓄前往英國遊學。他在倫敦的布勒印刷所擔任學徒三年，系統學習了當時歐洲最先進的印刷技術與出版管理。1808年回國時，他攜帶了大量技術圖紙、鉛字樣本以及一套完整的印刷品質量標準手冊。

1810年4月，沈進與兩位商業夥伴茶商李景隆和銀行家陳啟元，共同投資3,000英鎊，通過慶寧行訂購了一台第三代斯坦霍普印刷機。機器於1810年7月從倫敦啟運，於1811年2月抵達咸美頓港。途中遭遇風暴，部分零件受損，沈進與本地鐵匠花費三個月修復並進行適應性改裝。

1810年10月，沈進在咸美頓舊城區印刷巷13號租賃了一座兩層磚木結構建築，掛牌「沈氏印刷工坊」。工坊初期僱用12名工人，包括4名排版工、3名印刷工、2名校對員和3名學徒。

1811年1月，獲得首個官方合同，為帝國政府印刷1萬份《賦稅徵收告示》。其後，為咸美頓聖公會印刷500本《公禱書》中文譯本，和為四大商行印刷標準格式的貿易契約與提單。

1812年初，沈進敏銳地意識到，要獲得更大的發展，必須取得官方認可。他通過陳啟元家族的關係，結識了慶寧行大班何西。沈進向何西提交《請設印書局呈文》，闡述建立現代化印刷機構對「傳播聖諭、昌明學術、便利商民」的重要性，因此得到何西的賞識。其後慶寧行頒發出版特許狀，正式批准成立「慶寧印書局」（The Hinnia Press）。初期業務包括承印帝國公報、出版學術著作《帝國科學年鑑》和印刷法律文書與商業合約範本。

在慶寧行投資下，慶寧印書局資本額擴充至50,000鎊，分為500股，沈進佔51%，慶寧行佔25%，李景隆和陳啟元各佔10%，其餘14%由技術骨幹持有。

1815年，慶寧印書局再次引領技術革新，引入了帝國首台蒸汽動力印刷機。這台機器由沈進與帝國工程師共同改裝以適應本地條件，使其印刷效率相較於手動印刷提升了400%，為大規模印刷出版奠定了物質基礎。

1824年，在慶寧行特許令下，慶寧印書局改組為慶寧報業公司（Hinnia Press Corporation）。同年9月1日，公司發行了《慶寧時報》（The Hinnia Times）創刊號。該報為4版對開，內容涵蓋官方政令、國際新聞（主要譯自歐洲報刊）、商業船期及少量社會評論。首日發行量為2,500份，通過馬車郵路分發至主要城市。此舉被視為慶寧大眾傳媒時代的開端。

1832年，公司建立了覆蓋帝國境內12個主要商業城市的全國分銷網絡，與各地的驛站及書商合作，確保《慶寧時報》能在出版後三日內送達，日發行量突破10,000份。1848年，公司在英國倫敦艦隊街設立了第一個海外記者站，開始自主採編國際新聞，減少了對歐洲報刊翻譯的依賴，提升了新聞的時效性與獨立性。 1855年，希望帝國議會通過《知識稅廢除法案》，取消了對報紙徵收的印花稅。慶寧報業有限公司隨即將《慶寧時報》零售價降低三分之二，發行量在一年內暴增300%，日發行量達到35,000份，讀者群從精英階層擴大到中產階級。1862年，創始人沈進爵士逝世，其長子沈賀繼任公司主席，次子沈維新擔任總經理。

技術革新

在沈氏家族第二代、第三代領導下，公司鞏固了其在帝國報業的領導地位，並持續進行技術與業務擴張。

1860年代，印刷技術迎來革命性突破。美國發明家威廉·布洛克（William Bullock）和英國工程師約翰·霍金斯（John Hopkins）幾乎同時發明了高速旋轉印刷機。1862年底，沈賀收到霍金斯設計的詳細資料，但部分董事認為現有設備已足夠，新機器需投資25,000鎊。此時關鍵支持者沈維新從英國發回報告，詳細分析技術優勢，最終董事局決定通過引進決議。到1865年，慶寧報業成為帝國唯一擁有旋轉印刷機的報社，憑藉印刷速度和成本優勢，擠壓了多家地方報紙的生存空間。

1870年代，帝國報業快速發展，全國已有超過80種日報。但大多數報社缺乏獨立新聞採集能力，嚴重依賴翻譯外電和轉載《慶寧時報》。1876年，沈賀委派沈維新之子沈文翰考察歐洲通訊社模式，次年沈文翰提交《設立新聞通訊社議》，詳細規劃運營模式。1878年，董事會批准投資150,000慶寧元成立通訊社。1882年，率先使用韋斯頓電報機傳輸新聞，到1888年更建立帝國首個新聞圖片傳真系統。到1890年，帝國65%的日報訂購其服務，確立了新聞報道的標準格式和倫理規範，成為帝國事實上的新聞權威機構。

慶寧日報

1890年代，帝國城市化加速，城市人口識字率超過40%。但傳統報紙價格（3-5文錢）對底層民眾仍屬負擔。1895年，經理沈啟明（沈文翰之子）提出「廣告養報」模式：報紙完全免費發行並依靠廣告收入支撐，內容則通俗化，吸引最大讀者群。此建議引發公司內部爭議，支持者認為這是擴大影響力的革命性舉措，而反對者則擔心衝擊《慶寧時報》銷量，並質疑廣告收入能否覆蓋成本。最終由董事居主席沈守業力排眾議，批准試行6個月。編輯團隊由沈啟明主導，從《慶寧時報》抽調骨幹，同時從帝國皇家大學及四都大學招募大量畢業生。內容定位要求通俗易懂，注重社會新聞、奇聞軼事、連載小說。廣告銷售作為重點部門則成立30人團隊，提前三個月招商。

1896年4月15日創刊日，版面共8版，其中3版為廣告。首日印刷200,000份，上午9點前全部發放完畢，緊急加印100,000份。首日廣告收入1,200慶寧元，印刷成本800慶寧元，實現盈利。有見及此，沈守業批准慶寧日報快速擴張，第一週日發行量穩定在300,000份，至第三個月已突破500,000份。至第一年年底，日發行量達800,000份，覆蓋咸美頓及周邊5個城市，年度廣告收入達400,000慶寧元，利潤率25%。自此，慶寧日報成功引發閱讀革命，使報紙閱讀從中產階級特權變為全民習慣，同時催生了現代廣告代理行業，並迫使其他報紙降價或改版。

因《慶寧日報》的巨大成功，沈啟明於1898年晉升為公司總經理，標誌著新一代管理層的崛起。

20世紀初至1950年代的穩健擴張

在沈啟明主導下，公司持續擴張其報業版圖，通過自創或收購地方報紙，形成了以《慶寧時報》和《慶寧日報》為核心，覆蓋全國各主要城市的報刊網絡。期間，公司業務始終高度聚焦於印刷與出版業，對新興的廣播、電視等電子媒體持相對保守的觀望態度，僅進行了少量投資實驗。此時期主要業務發展包括雜誌出版（帝國首份全彩印刷週刊《慶寧畫報》、針對中產家庭婦女的月刊《婦女家庭》和科普雜誌《科學月刊》）、書籍零售（慶寧印書局連鎖書店）和海外業務擴張（在新加坡設立東南亞分社，開始向海外中文社區發行報紙精選版）。

1920年，沈啟明正式接任主席，其經營風格更加現代化，引入職業經理人制度和財務報表及預算管理，並在1925年聘請首位非家族成員擔任總經理。出版技術亦持續更新，包括在1923年引進高速輪轉彩色印刷機，1928年建立自己的鑄字廠，生產「慶寧體」系列字體，1935年實驗性使用照相排版技術。

至1930年代，慶寧報業網絡完善，通過收購和自創，在全國擁有28種地方報紙，形成三層次結構：全國性報章（《慶寧時報》、《慶寧日報》）、區域性報章（《明京日報》、《南慶早報》）和地方性報章（《咸美頓商報》、《明宮日報》）。

然而戰後開始，慶寧報業業務進入瓶頸期，到1964年，公司雖然是慶寧最大報業集團，但業務結構單一，對新興媒體持保守態度。收入方面，報紙發行佔65%，廣告佔30%，其他則僅佔5%。至於市場份額，儘管佔希望帝國報業總發行量的75%，但國際影響幾乎為零，海外僅有辦事處，無實質業務。面對讀者老齡化、新媒體衝擊、成本上升和國際競爭等危機，慶寧報業帝國事業岌岌可危。

沈殷笑瓊時代

1965年，創始人沈進爵士夫人沈殷笑瓊在丈夫突然逝世後接任集團主席。時年35歲的沈殷笑瓊擁有劍橋大學格英國文學與經濟學學位和海外留學經歷，她敏銳地意識到傳統報業面臨的潛在威脅（如電視的興起）和全球媒體產業整合的機遇，因此制定了從報業出版商到綜合傳媒企業的轉型戰略，其核心路徑並非內部創業，而是對已有市場領導者的戰略性收購。

1967年，收購創立於1892年的英國老牌出版集團英倫時報集團，旗下擁有《英倫時報》（London Times）、《倫敦郵報》（London Mail）等具有全球影響力的報刊，但因管理僵化陷入財務困境。沈殷笑瓊力排眾議，以850萬鎊的價格進行了槓桿收購。收購後，她保留了各報刊的編輯獨立性和品牌，但整合了後勤、印刷與國際發行網絡，使英時集團在兩年內扭虧為盈。此舉一舉將慶報的影響力擴展至歐洲英語世界。

1970年，收購慶寧電影公司，公司由電影先驅電影大王賀維多家族創立於1923年，是帝國歷史最悠久的電影製片廠之一，擁有龐大的經典電影片庫和完備的製作發行體系，以及1955年開幕的慶寧影城主題樂園。隨著電視衝擊和好萊塢競爭，其經營狀況堪憂。沈殷笑瓊以換股加現金的方式將其併入。這次收購被視為里程碑式交易，為集團帶來了至關重要的影視內容生產能力與知識產權庫。收購後，成立了慶寧影業集團作為運營主體。

1972年，集團決定進一步拓展歐洲業務，收購諾華通訊社。諾華通訊社創立於1892年，總部位於柯尼斯堡，原為諾登（Norden）家族控制，旗下資產包括普魯士《帝國日報》、法國《觀察家》和義大利《晚郵報》，以及34份地方報紙，發行網絡覆蓋歐洲。1966年營業額為2,800萬鎊，虧損120萬鎊，負債1,800萬鎊，家族第三代無心經營，管理層僵化，工會問題嚴重。沈殷笑瓊先通過摩根士丹利牽線，與諾登家族秘密會談，其後派出30人團隊進駐柯尼斯堡。諾登家族要價1,500萬鎊，沈殷笑瓊堅持不超過1,000萬鎊。最終，經過多輪談判後，諾登家族以1,100萬鎊將公司出售，沈殷笑瓊將英倫時報集團與諾華通訊社合併，成立諾華國際有限公司。到1975年扭虧為盈，盈利150萬鎊，《帝國日報》發行量從45萬份回升至60萬份。

1975年，私有化原為帝國廣播委員會於1926年創立的公共廣播機構慶寧廣播公司。慶寧廣播擁有深厚的聽眾基礎和完善的廣播基礎設施。在政府推動公共事業市場化的背景下，沈殷笑瓊領導財團以6億慶寧元購得其多數股權，並將其與電視集團整合，形成了完整的音視頻廣播業務板塊。

同年，慶報集團收購創立於1878年、以調查報導著稱但同樣面臨經營壓力的紐約號角公司。經過艱苦談判，最終以1.2億美元完成收購。她延續了「本土化管理」策略，並利用集團資源加強了該報的華盛頓分社與國際報導能力。

1980年，有見帝國電視市場快速增長，廣告收入年增長率超過20%，但市場分散，缺乏全國性領導者，沈殷笑瓊決定收購言禮信家族企業慶寧電視廣播有限公司。創始人言禮信，於1952年獲得帝國第一張商業電視牌照，由1952僅覆蓋咸美頓地區的單一頻道，至1981年擁有1個全國頻道，8個區域頻道，覆蓋全國人口65%。然而，言禮信年事已高，子女無意繼承，且面臨新競爭者壓力，因此被沈殷笑瓊認為是絕佳收購對象。

1980年3月：沈殷笑瓊提出友好收購，出價50億慶寧元，被言禮信拒絕。因此，沈殷笑瓊決定轉為敵意收購，在二級市場秘密收購15%股份，並提出公開收購要約每股120慶寧元（市價85元）。言禮信因此啟動毒丸計劃，宣布現有股東可以半價購買新股，而沈殷笑瓊則向法院申請禁制令，帝國廣播管理委員會則表態不反對此次收購。此時另一媒體大亨成裕同以白騎士之姿出價65億慶寧元，沈殷笑瓊反擊提高報價至70億慶寧元，並承諾以何禮信名義設立1億慶寧元的慈善基金，保留所有員工，不關閉任何頻道。最終，沈殷笑瓊和言禮信以45億慶寧元現金+25億換股，總價70億達成協議，言禮信成為慶報控股名譽董事。自此慶報集團將電視網絡與影業公司的內容製作進行深度協同，開創了「製播一體」的新模式。

隨著收購的業務日益龐雜，為明晰架構、便於融資和進行資本運作，沈殷笑瓊於1984年進行重大集團重組，成立慶寧報業控股有限公司作為集團母公司，將所有收購和原有業務作為其子公司或關聯公司進行管理。同年12月12日，慶報控股在帝國證券交易所掛牌上市，發行價為每股250慶寧元，籌集資金主要用於償還收購債務和未來投資。

• 1993年：進入中國市場，成立「慶寧華文傳媒有限公司」。
• 1994年：建立帝國首個新聞網站「HinniaTimes.com」。
• 1996年：收購印度最大報業集團《印度快報》40%股權.。
• 1998年：成立「慶報網絡公司」，整合數字資產。

• 2003年：以34億美元從JK羅琳收購「魔法世界」（Wizarding World）系列電影改編權。
• 2007年：收購社交媒體平台「Globe」，目前已發展成全球第二大社交媒體。
• 2012年：建立「慶報數據中心」，擁有10,000台服務器。
• 2015年：開發人工智能編輯系統。
• 2018年：收購電子競技聯盟「全球遊戲大師賽」。

當代發展 (2021至今)

• 2022年：建立量子加密新聞傳輸系統。
• 2023年：宣布與帝國航天局合作建立「太空新聞中繼站」。

領導層

董事局

董事局主席兼執行董事：沈懷遠爵士夫人殷笑瓊 (Constance Yan, Lady Shum)

董事局副主席兼非執行董事：約翰·麥克勞克林博士 (Dr. John McLaughlin)

行政總裁兼執行董事：陳雅琪博士 (Dr. Loraine Chan)

非執行董事：明京公爵何禮臣（Arthur Hokyeson VII, Duke of Northburgh）

獨立非執行董事

• 王艾瑪教授（Prof. Emma Wong）：史丹福大學傳播系教授
• 詹仕·華生（James Watson）：前高盛亞洲區主席
• 瑪麗·施密特博士（Dr. Marie Schmidt）：前路透社營運總監

高級管理層

集團總裁兼營運總監：

財務總監：

內容總監：

法務總監：

人力資源總監：

公司秘書：

集團企業事務部門

企業服務公司	簡介
慶報企業有限公司 Hinnia News Enterprises Limited	慶寧報業集團（HinNews）品牌知識產權、商標及版權持有人。代表公司在全球各地的訴訟、法庭文件和其他場合出庭。
慶報企業服務有限責任公司 HinNews Worldwide Services, LLC	集團系內共享企業服務。
慶報金融服務有限責任公司 HinNews Financial Services, LLC	購買付款客戶服務諮詢
慶報市場營銷有限責任公司 HinNews Marketing, LLC	集團市場營銷及企業傳訊部門
慶報DTC有限責任公司 HinNews DTC, LLC	直接面向消費者部門。見於使用條款。