慶寧能源公司

慶寧能源有限公司（英語：Hinnia Energy Co., Limited），通稱慶寧能源（Hinnia Energy）、慶能集團（Hinergy Group）、慶能（Hinergy），是希望帝國一家以能源業務為核心的跨國綜合企業，總部位於四都府咸美頓，為慶寧財閥旗下能源旗艦，亦為全球規模最大、產業鏈最完整的綜合性能源集團之一。公司前身可追溯至1858年慶寧礦業局設立的石油開採部，以及1901年何佳臣家族及馬鶴廷家族主導成立的慶寧煤油有限公司。1925年，慶寧財閥將旗下石油、天然氣、煉油及相關能源資產整合，正式改組為慶寧能源有限公司，並在帝國證券交易所上市。

截至2026年，慶寧能源在全球超過110個國家和地區擁有或管理約1,500座油氣田、煉油廠、石化廠、天然氣液化廠、核電站、電池工廠、風力發電場、太陽能發電場、水電站及儲能設施，業務涵蓋石油與天然氣勘探開發、煉油與油品銷售、石油化工、天然氣液化與輸配、電力生產與零售、核能、電池製造、可再生能源、氫能、能源儲存、碳捕集與封存及能源貿易等領域，為全球最大的垂直一體化能源企業之一。集團全球僱員人數約48萬人，2026年營業額約6.3兆慶寧元，淨利潤約7,400億慶寧元，總資產約58.6兆慶寧元。集團在希望帝國能源市場位居全國第一，在石油、天然氣、煉油、石化及電力生產等核心領域均佔有主導地位，為希望帝國最大的能源企業，亦為慶寧財閥「從油井到插座」垂直一體化產業鏈中最核心的資源與基礎設施控制環節。

慶寧能源有限公司的歷史與希望帝國的工業化、電氣化、軍事擴張、核能發展、氣候變化應對及財閥資本主義模式密切相關。公司自19世紀起主導希望帝國的石油、天然氣及煉油業務，20世紀中葉進一步拓展至核能及電力，並在戰後經濟奇蹟時期透過大規模海外收購及技術創新，建立起覆蓋全球的能源帝國。集團因其碳排放、環境破壞、油氣洩漏事故、煉油廠爆炸、核安全爭議、原住民土地糾紛、水資源污染、價格操縱、勞工權益、稅務安排及對中小型能源企業的擠壓等問題，長期受到環保組織、人權團體、工會、原住民組織、國際機構及競爭監管機構的嚴厲批評。景祥革命後，希望帝國政府加強能源安全、環境保護、核能監管及反壟斷監管，集團承諾推動能源轉型、碳中和、可再生能源投資、社區發展及中小企業合作計劃，但多項爭議至今未完全平息。

歷史

19世紀

慶寧能源有限公司的根源可追溯至19世紀中葉慶寧財閥的石油勘探與煤油業務。1850年代，隨着希望帝國工業化進程加快，城市照明及機械潤滑對煤油的需求日益增加。慶寧礦業局在慶寧帝國西部關西高地及北江府一帶進行地質調查時，發現多處油苗及天然氣苗。1858年，慶寧礦業局在關西高地正式開鑿希望帝國第一口商業油井，深度約380米，日產原油約50桶，由此揭開慶寧石油工業的序幕。同年，慶寧礦業局設立石油開採部，由馬鶴廷主持，專責石油勘探、開採及煉製。

1860年代，石油開採部在關西高地及北江府陸續發現多個油田，並在咸美頓近郊設立首座小型煉油廠，以蒸餾法生產燈用煤油、潤滑油及石蠟。1865年，慶寧礦業局正式將石油業務與煤炭及金屬礦業務分離，成立「慶寧油業部」，但仍隸屬於慶寧礦業有限公司。1868年，慶寧油業部推出首個品牌化煤油產品「慶寧火水」，以標準化配方及玻璃瓶包裝銷售，迅速取代傳統植物油及鯨油燈，成為帝國境內最暢銷的照明燃料。1872年，公司在咸美頓港附近建立首座現代化煉油廠，年煉油能力達5,000公噸，並開始向東南亞及中國出口煤油。1880年代，隨着內燃機及電力技術的興起，慶寧油業部逐步擴大汽油及柴油的生產，並在主要城市建立油庫及分銷網絡。至1890年代末，慶寧財閥已在希望帝國境內建立多個油田、煉油廠及銷售據點，成為全國最大的石油企業，但業務仍屬慶寧礦業體系內的一個部門，缺乏獨立地位。

20世紀初至戰前

1901年，何佳臣家族及馬鶴廷家族主導將慶寧礦業旗下的油業部獨立，正式成立慶寧煤油有限公司（Hinnia Kerosene Co., Limited），註冊資本3,000萬慶寧元，總部設於四都府咸美頓。公司繼承了慶寧財閥在石油勘探、開採、煉製及銷售方面的全部業務及品牌，首任董事總經理為馬鶴廷之子馬俊賢。公司成立後，旋即引進美國及英國的旋轉鑽井技術，大幅提升鑽井深度及效率，並在關西高地發現多個大型油田。

1910年代，隨着汽車、船舶及工業機械的普及，汽油及柴油需求急劇增加。慶寧煤油在咸美頓、寧宮城及海崎府等地建立多座大型煉油廠及油庫，並推出「慶寧汽油」及「慶寧柴油」品牌，迅速佔領國內市場。1915年，公司在北江府發現大型天然氣田，開始將天然氣用於煉油廠燃料及城市煤氣供應，此為慶寧天然氣業務的開端。1920年代，公司進一步拓展海外市場，在東南亞、中東及南美洲取得多個石油勘探權。1925年，何佳臣家族及馬鶴廷家族主導將慶寧煤油有限公司、慶寧天然氣部及相關能源資產整合，正式改組為慶寧能源有限公司，註冊資本1億慶寧元，並在帝國證券交易所上市。改組後，公司業務涵蓋石油勘探開採、煉油、天然氣、油品銷售及化工原料生產，成為希望帝國最大的能源企業。至1939年二戰爆發前夕，慶寧能源在全球擁有及管理約300座油井、煉油廠、天然氣井及銷售設施，年營業額約3.5億慶寧元，全球僱員約5萬人。

兩次世界大戰

第二次世界大戰期間，慶寧能源被希望帝國政府全面徵用，成為戰爭能源供應的核心力量。公司在帝國本土及海外控制區的油田、煉油廠及天然氣設施被要求優先生產航空汽油、柴油、潤滑油及化工原料，以供應軍隊及軍需工業。1941年日軍侵略希望帝國後，公司在淪陷區及東南亞的多個油田及煉油廠遭日軍接管或破壞，咸美頓總部及主要煉油設施多次遭到空襲。公司管理層將部分重要設備、技術文件及地質資料疏散至內陸安全地區，並在山川都及北江府建立臨時能源指揮中心，以維持戰略油品的生產。

戰爭期間，慶寧能源損失極其慘重。據戰後統計，公司共有超過80座油井、煉油廠、天然氣井及儲運設施被毀或嚴重受損，大量煉油設備、儲油罐及管線被掠奪或銷毀，約4,500名員工在戰爭中殉職或失蹤。公司在東南亞的油田及煉油廠在日軍佔領期間遭到掠奪性開採及破壞，戰後恢復需時多年。公司在淪陷區的部分本地經理曾被指與日本佔領當局合作，以「保護資產」為名維持部分煉油廠及油庫營運，戰後雖有調查，但最終未有起訴。

戰後，慶寧能源作為慶寧財閥的核心能源平台，參與希望帝國的戰後重建及工業復興。1945年至1948年間，公司優先恢復油田開採、煉油及天然氣供應，以支援鋼鐵、電力、運輸及民生需求。1948年後，在趙義飛新政及馬蘇計劃支持下，公司獲得大量重建資金，重建被毀煉油廠及油氣設施，並從美國及英國引進新型煉油技術、鑽井設備及管道鋪設技術。至1950年代初，公司的主要油田及煉油設施已大致恢復生產，石油及天然氣產量回復至戰前水平的九成以上。

戰後至20世紀末

1950年代至1960年代的「慶寧經濟奇蹟」期間，慶寧能源進行了大規模的現代化改造及多元化發展。公司引進催化裂化、加氫精煉、連續重整等先進煉油技術，大幅提升油品品質及生產效率。1954年，公司在北江府建立全國首座大型天然氣處理廠，開始將天然氣大規模輸送至城市及工業用戶。1958年，公司在關西高地發現大型油田群，年產原油能力突破5,000萬公噸，使希望帝國成為亞太地區重要的石油生產國。1962年，公司成立慶寧核子有限公司，開始涉足核能發電，並於1968年在蒼州建成希望帝國首座商業核電站。

1970年代，全球石油危機及油價飆升為慶寧能源帶來巨大機遇。公司在海外大舉擴張，在中東、北海、阿拉斯加、西非及東南亞取得多個大型油氣田權益。1972年，公司與中東多個產油國簽訂長期供應及技術合作協議，確保原油供應。1975年，公司在北海發現大型油田，成為西歐重要的油氣生產商之一。1978年，公司成立慶寧天然氣有限公司，專責天然氣勘探、生產、液化及貿易，並開始建造液化天然氣運輸船隊。1980年代，趙仁啟政府推行自由化政策，慶寧能源在維持財閥控制的前提下，引入現代公司治理制度，並將部分非核心業務出售或合資。公司同時開始涉足可再生能源，投資小型水電及地熱項目。1985年，公司成立慶寧再生能源有限公司，正式進軍可再生能源領域。1990年代，公司進一步全球化，在俄羅斯、中亞、非洲及拉丁美洲取得多個大型油氣項目，並於1992年成立慶寧電池有限公司，開始生產鋰電池及儲能系統。1998年明章金融風暴爆發，公司因海外擴張過快及債務沉重而承受財務壓力，慶寧財團及慶寧銀行集團提供融資支持，公司出售部分非核心資產以降低債務。至2000年，慶寧能源已成為全球最大的綜合性能源企業之一，在全球擁有及管理超過800座油氣田、煉油廠、核電站及可再生能源設施，年營業額約2.8兆慶寧元。

近年

21世紀初，慶寧能源加速能源轉型及數位化。2006年，公司推出「清潔能源計劃」，承諾在2030年前將可再生能源發電裝機容量提升至集團總裝機容量的三成以上，並在2040年前實現碳中和。2008年，公司加入「全球油氣甲烷夥伴關係」，逐步公布油氣生產的甲烷排放數據。2010年代，公司投資智慧能源技術，包括智慧電網、數位油田、自動化煉油廠、區塊鏈能源交易及人工智能能源管理，提升生產效率及安全水平。2012年，公司推出全球首個能源區塊鏈追溯平台，消費者可掃描產品條碼查詢能源產品從生產到消費的碳排放足跡。2015年，公司成立慶寧能源科技中心，研究氫能、先進儲能、小型模組化核反應堆、碳捕集及海洋能等前沿技術。同年，公司投資多間能源科技初創企業，布局未來能源科技。

2018年景祥革命後，希望帝國政府加強能源安全、環境保護、核能監管及反壟斷監管。慶寧能源因碳排放、環境破壞、油氣洩漏事故及核安全爭議受到國會及監管機構調查。2019年，公司與政府達成協議，同意在部分電力網絡及油氣基礎設施使用方面開放予中小型能源企業，並提高碳排放及環境數據的透明度。公司亦承諾在2050年前實現集團營運碳中和，並在2040年前完成全部核心油氣設施的甲烷減排目標。2020年新冠疫情期間，慶寧能源憑藉其全球供應鏈，維持了石油、天然氣、電力及電池材料的穩定供應，並被政府指定為戰略能源儲備的主要供應商之一。疫情後，公司加速推動可再生能源、電池儲能、氫能及小型核反應堆，並投資電動車充電網絡及智慧電網。2022年，公司與慶寧礦業及黎明科技簽訂長期鋰、鈷、鎳供應協議，並成立慶寧電池有限公司擴產電動車電池。2023年，公司在北江府啟用全球最大的鋰電池工廠之一，年產能達120吉瓦時。2024年，公司宣布與慶寧重工合作，利用可再生能源生產綠色氫氣，並在部分煉油廠推行氫能。截至2026年，慶寧能源已成為全球最大的綜合性能源企業之一，但其碳排放、環境破壞及核安全爭議仍然備受關注，多個國際組織及民間團體持續對其轉型進度及營運進行獨立監察。

主要附屬機構

慶寧煤油有限公司

慶寧煤油有限公司（Hinnia Kerosene Co., Limited）為慶寧能源旗下的煤油、特種溶劑、石蠟、潤滑油基礎油及航空煤油生產及銷售業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司前身可追溯至1901年成立的慶寧煤油有限公司，為慶寧能源歷史最悠久的附屬機構之一，亦為希望帝國最早生產燈用煤油的現代化企業。1925年慶寧能源改組時，公司保留原名，繼續專注於煤油及相關產品的生產與分銷。

該公司在希望帝國及海外設有多座煤油精煉廠及溶劑加工廠，年產煤油、航空煤油及特種溶劑超過3,000萬公噸。公司產品涵蓋燈用煤油、航空煤油、溶劑油、石蠟、潤滑油基礎油、白油及特種化學品，旗下品牌包括「慶寧火水」、「慶寧航空煤油」、「慶寧溶劑」及「慶寧白油」等。公司產品行銷全球超過100個國家和地區，在航空煤油市場佔有重要份額，為全球主要航空公司及機場供應航空燃油。

近年，公司逐步淘汰傳統燈用煤油產品線，轉向高附加值航空煤油、特種溶劑及低碳燃料。公司亦參與可持續航空燃料的研發及生產，與慶寧航空集團合作推廣低碳航空燃油。然而，公司部分煉油設施的碳排放及環境污染問題仍受到環保組織批評。

慶寧石油有限公司

慶寧石油有限公司（Hinnia Oil Co., Limited）為慶寧能源旗下的上游石油勘探、開發、生產及原油貿易業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司前身可追溯至1858年慶寧礦業局設立的石油開採部，1925年慶寧能源改組時正式成立為獨立附屬公司，負責集團全部石油上游業務。

該公司為全球最大的石油生產商之一，在全球超過40個國家擁有及管理超過600座油田，日產原油及凝析油超過500萬桶。公司在希望帝國關西高地、北江府、北海、中東、西非、俄羅斯、中亞、阿拉斯加及南美洲設有大型油田及生產設施，並擁有一支現代化油輪船隊及原油管道網絡。公司亦參與油砂、頁岩油及深海石油的勘探與開發，為全球少數掌握深海及極地石油開採技術的企業。

公司近年投資數位油田技術，包括智慧鑽井、遙控採油、人工智能油藏模擬及物聯網監控，以提升採收率及降低生產成本。慶寧石油亦承諾在2035年前實現油氣生產的甲烷零排放，但其深海鑽探、油砂開發及極地作業仍被環保組織批評對生態系統構成重大威脅。

慶寧天然氣有限公司

慶寧天然氣有限公司（Hinnia Natural Gas Co., Limited）為慶寧能源旗下的天然氣勘探、生產、處理、液化、輸配及銷售業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司成立於1978年，整合了慶寧能源自1915年以來在天然氣領域的全部業務及資產。

該公司為全球最大的天然氣及液化天然氣生產商之一，在全球超過30個國家擁有及管理超過400座天然氣田及液化廠，年產天然氣超過2,500億立方米，年產液化天然氣超過8,000萬公噸。公司在北海、中東、俄羅斯、中亞、東南亞、澳洲及北美設有大型天然氣田及液化天然氣生產線，並擁有一支大型液化天然氣運輸船隊。公司在希望帝國境內營運全國最大的天然氣管網，向城市燃氣、工業用戶及發電廠供應天然氣。

公司近年投資可再生天然氣及氫能，並承諾在2040年前實現天然氣生產及液化過程的碳中和。然而，其液化天然氣設施的碳排放、天然氣管網洩漏及部分海外天然氣項目的社區影響仍受到環保組織及人權團體的批評。

慶寧煉油有限公司

慶寧煉油有限公司（Hinnia Retroleum Refining Co., Limited）為慶寧能源旗下的煉油、油品調合、油品儲運及油品銷售業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司前身可追溯至1865年慶寧油業部在咸美頓近郊設立的首座小型煉油廠，1925年慶寧能源改組時正式成立為獨立附屬公司。

該公司為全球最大的煉油企業之一，在全球擁有及管理超過50座煉油廠，日煉油能力超過800萬桶。公司在希望帝國、中東、東南亞、北美、歐洲及非洲設有多座大型煉油綜合體，生產汽油、柴油、航空煤油、燃料油、液化石油氣、瀝青、潤滑油及石油焦等產品。公司旗下品牌包括「慶寧汽油」、「慶寧柴油」、「慶寧航空煤油」及「慶寧潤滑油」等，行銷全球。

近年，公司逐步調整煉油產能結構，降低高碳燃料油產量，提升低碳油品及石化原料比例，並投資煉油廠節能減排及碳捕集設施。然而，其煉油廠的廢氣排放、廢水污染及安全事故仍受到環保組織及公眾的高度關注。

慶寧石化有限公司

慶寧石化有限公司（Hinnia Petrochemicals Co., Limited）為慶寧能源旗下的石油化工、天然氣化工及化學品生產業務平台，總部位於寧京府寧宮城。公司前身可追溯至1920年代慶寧能源的化工原料部門，1954年正式改組為獨立附屬公司並採用現名。

該公司為全球最大的石油化工企業之一，在全球擁有及管理超過80座石化廠及化工聯合體，年產乙烯超過2,000萬公噸、丙烯超過1,500萬公噸、苯、甲苯、二甲苯等芳烴產品及聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、合成橡膠、合成纖維、工業化學品等下游衍生產品。公司在希望帝國、中東、東南亞、北美及歐洲設有多座大型石化綜合體，與慶寧煉油及慶寧天然氣業務緊密整合，形成上下游一體化的石化產業鏈。

公司近年投資可降解塑料、生物基化學品及廢塑料回收技術，並承諾在2040年前實現主要石化產品生產的碳中和。然而，其石化廠的空氣污染、水污染、塑料廢棄物及溫室氣體排放仍受到環保組織的嚴厲批評，多個組織要求集團減少一次性塑料生產並承擔廢塑料回收的延伸責任。

慶寧電池有限公司

慶寧電池有限公司（Hinnia Batteries Limited）為慶寧能源旗下的電池材料、電池電芯、電池模組、電池管理系統及儲能系統生產業務平台，總部位於北江府。公司成立於1992年，最初生產消費電子用鋰電池，其後逐步轉型為電動車電池及大型儲能系統供應商。

該公司為全球最大的電動車電池及儲能系統生產商之一，在全球擁有及管理超過30座電池工廠及材料廠，年產鋰電池超過500吉瓦時。公司在希望帝國、中國、東南亞、歐洲及北美設有多座大型電池生產基地，並與黎明科技、明日汽車、綠江科技等下游企業簽訂長期供應協議。公司產品涵蓋磷酸鐵鋰電池、三元鋰電池、鈉離子電池、固態電池及液流電池，並生產正極材料、負極材料、電解液及隔膜。

公司近年投資電池回收技術，從廢舊電池中回收鋰、鈷、鎳等關鍵金屬，並承諾在2035年前實現電池生產的碳中和。然而，其電池生產的能源消耗、礦產供應鏈的人權風險及廢舊電池的環境影響仍受到國際組織及環保團體的關注。

慶寧核子有限公司

慶寧核子有限公司（Hinnia Nuclear Limited）為慶寧能源旗下的核電站設計、建造、營運、核燃料供應及核技術服務業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司成立於1962年，為希望帝國首家商業核電營運商，亦為全球最大的核電企業之一。

該公司在全球擁有及管理超過40座核電機組，裝機容量超過50吉瓦，發電量約佔集團總發電量三成。公司在希望帝國蒼州、千州、北江府及海外設有多座核電站，採用壓水堆、沸水堆及先進第三代核反應堆技術。公司亦生產核燃料元件，並與慶寧礦業旗下的慶寧鈾業保持緊密合作，掌握從鈾礦開採到核燃料製造的完整核燃料循環。公司近年投資小型模組化核反應堆及第四代核反應堆技術，並研究核聚變發電。

然而，慶寧核子的核電站曾發生多宗安全相關事件，包括冷卻系統故障、放射性廢水洩漏及核燃料操作事故，引起公眾對核安全的憂慮。多個環保組織及反核團體要求政府加強核能監管，並質疑集團在核安事故調查中的透明度。集團回應稱其核安全紀錄符合國際標準，並已投入巨額資源強化安全文化及應急管理。

慶寧再生能源有限公司

慶寧再生能源有限公司（Hinnia Clean Energy Limited）為慶寧能源旗下的可再生能源開發、投資、營運及電力銷售業務平台，總部位於四都府咸美頓。公司成立於1985年，最初專注於小型水電及地熱項目，其後迅速擴展至風力發電、太陽能發電、生物質能、海洋能及氫能等領域。

該公司為全球最大的可再生能源企業之一，在全球擁有及管理超過2,000座風力發電場、太陽能發電場、水電站、地熱發電廠及生物質發電廠，總裝機容量超過150吉瓦。公司在希望帝國、北海、撒哈拉、澳洲、南美洲及東南亞設有多個大型可再生能源項目，並投資氫能生產、儲能系統及智慧電網。公司亦參與綠色氫氣及綠色氨的生產與貿易，與慶寧能源旗下其他業務協同推動能源轉型。

公司承諾在2040年前實現全部可再生能源項目的生態友好及社區共融，並在2050年前實現集團整體碳中和。然而，其部分大型水電站及風力發電場被指破壞河流生態、鳥類棲息地及原住民土地，環保組織及原住民組織要求集團更全面評估可再生能源項目對生物多樣性及社區的影響。

其他投資

除上述主要附屬機構外，慶寧能源還持有多家聯營公司、合資企業及策略投資，涵蓋能源貿易、電力零售、充電網絡、能源科技、深海能源、核聚變、碳捕集與封存、管道物流及國際能源品牌等領域。

在能源貿易領域，公司與慶寧能源貿易有限公司保持緊密合作，但法律上獨立運作。慶寧能源貿易為全球最大的能源貿易商之一，負責集團原油、天然氣、液化天然氣、電力、碳排放權及可再生能源信用的全球貿易與風險管理，兩者在供應鏈上高度整合，但各自擁有獨立的管理團隊及董事局。

在電力零售領域，公司持有慶寧電力有限公司的控股權益。該公司為希望帝國最大的電力零售商之一，向住宅、商業及工業客戶供應電力、天然氣及綜合能源服務，並推出分時電價、綠色電力套餐及智慧用電管理。

在充電網絡領域，公司持有慶寧充電網絡有限公司的控股權益。該公司在希望帝國及海外主要城市及高速公路沿線設有超過5萬個電動車充電站及換電站，為電動車用戶提供快速充電及換電服務，並與慶寧電池、慶寧汽車控股及共乘集團合作，建立覆蓋全國的充電基礎設施。

在能源科技領域，公司持有慶寧能源科技中心有限公司的控股權益。該中心為集團的能源研發及創新平台，總部設於咸美頓，在全球設有多個研發實驗室，專注於氫能、先進儲能、小型模組化核反應堆、碳捕集與封存、海洋能、智慧電網、區塊鏈能源交易及人工智能能源管理。公司亦透過旗下的慶寧能源創新基金，投資多間能源科技初創企業，涵蓋固態電池、綠色氫能、核聚變及碳移除等方向。

在深海能源領域，公司與慶寧航運及慶寧重工合資成立慶寧深海能源有限公司，在深海油氣及天然氣水合物勘探開發方面進行研究及試生產。該公司已建造全球首艘萬噸級深海天然氣水合物試採船，並在多個海域進行勘探及環境基線研究。

在核聚變領域，公司與帝國理工大學及多間國際研究機構合作，投資核聚變技術研發，並在蒼州建立核聚變實驗裝置。雖然核聚變發電仍處於早期研究階段，但慶寧能源已取得多項核心專利，並計劃在2040年代建成示範電站。

在碳捕集與封存領域，公司與慶寧煉油、慶寧石化及慶寧發電合作，在主要工業基地建設碳捕集設施，並在北海及關西高地開發二氧化碳封存場。公司亦參與多個跨國碳捕集與封存項目，為全球碳減排提供技術及服務。

在管道物流領域，公司與慶寧物流及慶寧鐵路合資成立能源管道物流公司，在希望帝國及海外營運原油、天然氣及成品油管道網絡，總長度超過2萬公里，並設有多個儲運樞紐及碼頭。

集團營運

主要股東

根據2026年年報披露，慶寧能源有限公司的股權結構高度集中，何佳臣家族及馬鶴廷家族透過多個法人實體及信託持有公司絕對控制權。

何佳臣家族透過慶寧太平洋有限公司及慶寧投資有限公司，合計控制集團約49.3%的投票權，為集團最大控制方。馬鶴廷家族為第二大控制方。集團公眾持股比例極低，且散戶投資者持有的股份投票權分散，對集團治理的影響力有限。慶寧財團及慶寧銀行集團的持股部分源自歷史上多次注資及債務重組，其投票權與何佳臣家族及馬鶴廷家族一致行動的慣例，進一步鞏固了兩大家族的絕對控制。

董事局成員

慶寧能源有限公司董事局由17名董事組成，包括5名執行董事、5名非執行董事及7名獨立非執行董事。董事局為集團最高治理機構，負責制定集團長遠策略、審批重大投資、監督管理層表現及確保集團遵守法律及監管要求。董事局每年召開至少六次全體會議，並透過各專門委員會處理具體事務。

董事局下設六個主要委員會，包括審計委員會、風險委員會、薪酬委員會、提名及企業治理委員會、安全與可持續發展委員會及能源儲備委員會。審計委員會及薪酬委員會全部由獨立非執行董事組成，安全與可持續發展委員會及能源儲備委員會的成員以獨立非執行董事為主，並邀請外部專家列席。

集團領導層

集團董事總經理領導的執行委員會，由集團各職能及業務板塊的最高負責人組成，負責集團日常營運及策略執行。執行委員會每周舉行會議，審議重大投資、油氣開發、煉油生產、核能安全、可再生能源、電池製造、供應鏈及營運事項。重大決策須經董事局及慶寧財閥集團執行委員會通過。

集團在全球設有六個區域營運總部，分別位於咸美頓（亞太區）、倫敦（歐洲、中東及非洲區）、聖保羅（拉丁美洲區）、悉尼（大洋洲區）、內羅畢（非洲區）及芝加哥（北美區），由區域總裁向集團營運總監匯報。各附屬機構的行政總裁在集團執行委員會的指導下，負責其業務板塊的日常管理及業績表現。集團設有集團層面的安全與可持續發展委員會、環境合規部及勞工權益監察部，直接向董事總經理及董事局匯報。

爭議

碳排放與氣候變化責任

慶寧能源作為全球最大的綜合性能源企業之一，被環保組織及氣候科學家批評對全球溫室氣體排放負有重大歷史及現實責任。根據集團披露的數據，2025年集團範疇一、範疇二及範疇三溫室氣體排放總量約為18億公噸二氧化碳當量，為全球能源行業之冠。集團的石油、天然氣及煉油業務持續擴大化石燃料產能，被指與《巴黎協定》的減排目標相悖。多個氣候組織要求集團停止新的油氣勘探及開發項目，並大幅削減化石燃料投資。集團回應稱其能源轉型需要時間，並承諾在2050年前實現碳中和，但批評者認為其轉型速度遠不足以應對氣候危機，且其部分「低碳」投資仍集中於天然氣等化石燃料。

環境破壞與污染

集團的油氣勘探、開採、煉油及石化業務被環保組織批評對環境造成廣泛而深遠的破壞。油氣田開發導致地表破壞、水資源消耗、油污排放及生態系統退化；煉油廠及石化廠排放的廢水、廢氣及固體廢棄物污染河流、土壤及空氣；油輪及管道洩漏造成海洋及陸地污染。集團在北海、深海、油砂及極地等生態敏感區域的油氣活動對生物多樣性構成重大威脅。多個非政府組織要求集團公開全部能源設施的環境影響數據，並停止在生態敏感區域開採。集團承諾在2040年前完成全部在產油氣設施的生物多樣性影響評估，並推動生態修復，但批評者認為其承諾缺乏約束力，且修復面積遠低於破壞面積。

油氣洩漏與安全事故

慶寧能源旗下油氣設施曾發生多宗重大洩漏、爆炸及火災事故，為集團最嚴重的爭議之一。1956年，北江府一座煉油廠發生爆炸，造成超過200人死亡及大規模火災。1972年，一艘超大型油輪在太平洋觸礁，洩漏原油約20萬公噸，造成嚴重海洋生態災難。1987年，關西高地一座天然氣處理廠發生爆炸，造成逾百人傷亡。2005年，北海一座海上鑽井平台發生井噴，導致大量原油洩漏。2018年，一座煉油廠的蒸餾塔發生爆炸，造成數十人死傷。多宗事故的調查報告指出，集團在部分設施的安全管理、設備維護、應急程序及員工培訓上存在不足。集團其後投入巨額資源改善安全管理，並成立獨立能源安全檢討委員會，但公眾信心仍未完全恢復。

原住民土地糾紛

集團在海外及希望帝國偏遠地區的油氣及可再生能源項目，多次與原住民及當地社區發生土地糾紛。在加拿大、巴西、澳洲、印尼、尼日利亞及挪威等地，集團的多個油氣田、管道及風電項目被指在未經原住民自由、事先及知情同意的情況下，侵佔其傳統土地、破壞聖地及水源，並強制遷移社區。多個原住民組織及人權團體要求集團停止相關項目，並賠償受影響社區。集團回應稱其所有項目均經當地政府批准，並已設立社區申訴機制，但承認部分歷史項目的社會影響評估不足。近年，集團在部分新項目中引入原住民權益影響評估及社區發展基金，但爭議仍未平息。

核安全爭議

慶寧核子有限公司的核電站曾發生多宗安全相關事件，引起公眾對核安全的憂慮。2001年，蒼州核電站一座反應堆的冷卻系統發生故障，雖然未造成放射性物質外洩，但暴露出管理及操作程序上的漏洞。2011年日本福島核事故後，集團多座核電站被要求進行全面安全檢查，其中數座機組因抗震能力不足而被迫停機改造。2019年，千州核電站發生放射性廢水處理系統故障，少量放射性廢水洩漏至廠房地面，引起周邊居民恐慌。反核團體及環保組織長期批評集團的核安文化封閉、資訊不透明，並要求政府關閉老舊核電機組。集團回應稱其核安全紀錄符合國際標準，並已投入巨額資源強化安全文化及應急管理，但公眾疑慮仍然存在。

勞工權益與職業健康

集團及其附屬機構被工會及人權組織批評對能源工人權益保障不足。油氣田工人、煉油廠操作員及礦區勞工的工資在部分國家偏低，工時長，休息時間不足，且大量使用外判、臨時及移民工人，以規避僱主責任。在部分發展中國家的油氣項目中，工人被指在缺乏足夠安全裝備及健康保障的環境下工作，職業性癌症、呼吸系統疾病及工傷事故發病率高企。2019年，國際工會聯盟發表報告，指控集團在中東及非洲的部分油氣項目中存在強迫勞動及限制工會活動。集團其後宣布加強供應鏈審核及勞工權益保障，但批評者認為集團的供應鏈監察仍不透明，問題未根本解決。

價格操縱與壟斷地位

慶寧能源長期被批評為慶寧財閥壟斷能源市場的重要工具。集團及其附屬機構在希望帝國的石油、天然氣、煉油、石化及電力生產等多個核心領域佔有約三成至六成的市場份額，令中小型能源企業難以競爭。多個反壟斷委員會調查曾指出，集團利用其市場支配地位，在油品批發、天然氣管道及電力市場向競爭對手及消費者施加不合理條款，並涉嫌在部分時期與國際油商進行價格協調。景祥革命後，政府雖加強監管，但集團仍以「規模經濟」及「能源安全」為由維持大部分市場份額。2019年，集團與競爭委員會達成協議，同意在部分電力網絡及油氣基礎設施使用方面開放予第三方使用，但開放進度緩慢，市場集中度仍然偏高。

漂綠指控

慶寧能源近年大規模宣傳其可再生能源投資及碳中和承諾，但被環保組織及氣候活動家批評為「漂綠」。多個組織指出，集團的總資本開支中仍有超過七成投入石油、天然氣及煉油業務，而可再生能源投資僅佔不足兩成；其碳中和承諾高度依賴尚未成熟的碳捕集及碳抵銷技術，而非實質性的化石燃料削減。集團在廣告中強調「綠色未來」的形象，被批評與其持續擴大化石燃料產能的現實不符。多個消費者及投資者團體要求監管機構對集團的氣候相關宣傳進行獨立審查，並對誤導性陳述處以罰款。集團回應稱其能源轉型需要漸進過程，並強調天然氣作為過渡能源的重要性，但批評者認為這是拖延減排的藉口。