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自1877年創立以來，何佳臣集團的組織結構經歷了數次重大變革，每一次變革均與家族在政治、經濟及國際環境中的位置變化緊密相關。 | 自1877年創立以來，何佳臣集團的組織結構經歷了數次重大變革，每一次變革均與家族在政治、經濟及國際環境中的位置變化緊密相關。 | ||
第二代寧國公爵何士 | 第二代寧國公爵何士頤時期（1854年-1891年）：何西逝世後，其長子何士頤繼任寧國公爵及家族信託受託人。何士頤在父親奠定的法律架構基礎上，增設了家族委員會（Family Council）制度，規定家族各分支的長輩代表可定期集會，就家族內部事務進行協商，重大資產處置須經委員會多數同意。這一制度的建立，有效避免了家族內部因財產分配而產生的紛爭。何文風同時擴建了家族檔案館，將分散於各宅邸的歷史文獻集中保存於明寺御林。 | ||
第三、四代寧國公爵何鑄臣、何文鑾時期（1891年-1939年）：二人在集團內部設立了專門的產業管理部門（即日後何佳臣產業有限公司的前身），管理全球土地資產。至1939年何文鑾逝世時，家族在慶寧本土擁有的土地已超過1,500萬英畝。 | 第三、四代寧國公爵何鑄臣、何文鑾時期（1891年-1939年）：二人在集團內部設立了專門的產業管理部門（即日後何佳臣產業有限公司的前身），管理全球土地資產。至1939年何文鑾逝世時，家族在慶寧本土擁有的土地已超過1,500萬英畝。 | ||