何佳臣集團
何佳臣集團（英語：Hokyeson Group）是何佳臣家族的私人商業集團，是家族核心控股平台與家族辦公室。集團於1877年根據護國大公何西的遺囑設立，總部位於寧京府首府寧宮城的何佳臣大廈（Hokyeson Chambers）。與公開市場上廣為人知的慶寧財閥、慶寧財團、慶寧博彩集團不同，何佳臣集團完全由家族私有，從未對外披露任何財務數據，其真實規模與業務範圍是國際金融界最大的謎團之一。
何佳臣集團的運作建立在獨特的哲學基礎之上，這些理念源自家族兩千年前傳世的智慧典籍《尚典》，並經過歷代家主的實踐與發展。集團的核心格言是：「不為人知，無所不能」（拉丁語原文：Ignoti, ergo omnipotentes）。集團的唯一使命是「為何佳臣家族服務，管理、增值、保護家族的世代財富，確保家族權力的永續傳承」。集團不設網站，不發布年報，不接受採訪，其存在本身即是最高機密。根據國際調查記者聯盟（ICIJ）洩露的離岸解密（2013）、天堂文件（2017）及潘朵拉文件（2021），該集團被認為是全球最複雜、最隱秘的私人財富管理網絡之一，其資產規模據估計超過400兆慶寧元，約當希望帝國年度國內生產總值的80%，足以使其成為僅次於美利堅帝國和希望帝國的全球第三大經濟體。
歷史
創立背景（1877年）
1877年10月18日，希望帝國開國元勳護國大公何西以110歲高齡逝世。何西生前積累了人類歷史上空前的財富，被公認為19世紀世界首富。根據何佳臣家族檔案（Hokyeson Family Archives）及後世經濟史學者的研究，何西的遺產包括：
慶寧財閥控股權：估值超過當時希望帝國政府年度收入的數倍。何西通過慶寧行、慶寧銀行公司、慶寧置地、慶寧工業等一系列企業，控制著全球茶葉貿易的40%、瓷器貿易的60%、絲綢貿易的50%、鴉片貿易的50%，並壟斷了慶寧的金融業和地產業。其持有的慶寧財閥股權在1877年的估值約為2.5億慶寧元（約合當時1.2億英鎊），相當於希望帝國當年財政收入的3倍。
全球地產物業：包括位於慶寧的大寧宮（始建於公元前3000年）、明寺御林（佔地30萬英畝）、何佳臣宮（咸美頓）、知明臣第（海崎），以及位於中國、英國、美國、法國、日本、韓國等地的數百處物業。這些物業的總估值在1877年約為8,000萬慶寧元。
龐大的藝術品與文物收藏：包括何西一生從全球各地蒐集的數萬件藝術品和文物，估值約5,000萬慶寧元。
大量現金、黃金、股票及其他金融資產：包括存在於英格蘭銀行、匯豐銀行、顧資銀行、亞瑟斯坦銀行等機構的存款，以及對東印度公司、英國政府債券、美國鐵路公司股票的投資。現金及金融資產總值約1.2億慶寧元。
何西在遺囑中做出了兩項影響深遠的安排，將90%的現金（約1.08億慶寧元）用於成立何佳臣基金會，從事慈善事業，其餘所有資產（慶寧財閥股權、地產物業、藝術品、其餘股票）則注入新設立的何佳臣家族信託，由寧國公爵世襲擔任受託人。
這一安排奠定了何佳臣集團的法律基礎。何西在遺囑中寫道：
「吾一生積蓄，非為私利，實為家族永續。今設信託，以保吾血脈萬世不墜。受託人必以家族為重，以子孫為念，恪盡職守，勿負吾望。」
亞瑟斯坦信託的設立
何西選擇在亞瑟斯坦設立家族信託具有深遠的戰略考量。亞瑟斯坦是英屬印度時期由英國政府出售給何西的私人領土，1855年獲維多利亞女皇冊封為王國，何西本人即為亞瑟斯坦國王。作為主權國家，亞瑟斯坦擁有獨立的立法權。
何西利用這一特殊地位，親自推動亞瑟斯坦議會通過《永久信託法》（Perpetual Trusts Act 1877），廢除了普通法傳統的「反永續期規則」（Rule Against Perpetuities）。該規則起源於17世紀的英國諾福公爵案杜克，旨在防止財富通過信託永久凍結，通常以「在世受益人去世後21年」為信託存續上限。亞瑟斯坦的新法明確規定「凡在亞瑟斯坦設立之信託，若設立人明確表示其意圖為永久存續，則不受任何關於信託存續期限之普通法或衡平原則之限制。此類信託得永久存在，其資產得永世傳承。」
此舉為何佳臣家族財富的永世傳承掃清了法律障礙。時任英國大法官的凱恩斯伯爵曾私下表示：「何西在亞瑟斯坦的立法，將使他的子孫永遠不必繳納遺產稅。這是法律天才的傑作。」
根據遺囑安排，何西將所有資產「贈與」在亞瑟斯坦成立的「何佳臣家族信託」，並指定寧國公爵為唯一受託人。這意味著資產所有權從何西個人名下轉移至信託名下，免受政治沒收、債權人追索、離婚分割等風險。此後一百餘年，何佳臣家族經歷了多次政治動盪（包括希望帝國內部鬥爭、兩次世界大戰、冷戰等），但信託資產始終安然無恙。信託產生的利潤不直接分配，而是由受託人再投資或保留在信託內部滾存。只要利潤不分配，受益人無需繳納個人所得稅。這筆資金可以在信託這個「稅收隔離層」內無限增值。據估算，從1877年至2025年，這一機制為何佳臣家族節省的稅款超過100兆慶寧元。信託永久存續，確保財富永世傳承，受託人由寧國公爵世襲擔任，始終保留對資產的最終控制權。
第二代結構重組（1913年）
1913年，第三代寧國公爵何鑄臣（何西長孫）逝世前立下遺囑，對家族信託結構進行了重大重組。他意識到單純的信託結構在面對20世紀日益複雜的商業環境和稅務法規時可能不夠靈活，因此創設了「何佳臣信託公司有限合夥」（Hokyeson Trust Company Limited Partnership）。這一結構的創新之處在於有限合夥將合夥人分為普通合夥人（General Partner）和有限合夥人（Limited Partners）。普通合夥人由寧國公爵世襲擔任，擁有公司經營權、投資決策權、資產處置權。對合夥債務承擔無限責任，但在亞瑟斯坦的法律框架下，通過保險和隔離結構將風險降至最低。有限合夥人由何佳臣家族其他成員通過家族信託間接持有，享有收益分配權，但不參與經營決策，責任僅限於出資額。由此何鑄臣確保了普通合夥人的世襲制度保證了家族權力的集中與傳承，有限合夥則使家族其他成員能分享財富，但無法干預決策，亞瑟斯坦的司法獨立性保護了合夥結構不受外國法律挑戰。
20世紀上半葉的擴張（1913-1945）
在第四代寧國公爵何文鑾和第五代寧國公爵何成坤的領導下，何佳臣集團逐步擴張，設立了一系列專業子公司，將業務範圍從單純的資產管理拓展至銀行、保險、投資、地產、資源等多個領域。
- 1918年：成立何佳臣能源有限公司，開始涉足石油、天然氣等能源領域。初期投資主要集中在亞瑟斯坦本土的石油勘探，後逐步擴展至中東、東南亞和南美。
- 1920年：成立何佳臣航空有限公司，管理家族的私人機隊。首架飛機是德哈維蘭DH.9，用於何佳臣家族的商務旅行。
- 1923年：成立何佳臣銀行有限公司，作為家族內部的專屬銀行。何士臣從瑞士信貸挖來了頂級銀行家漢斯·韋伯，由其擔任首任行長。銀行初期主要負責管理家族信託的現金流，後逐步發展出貸款、外匯、衍生品等業務。
- 1925年：成立何佳臣農業有限公司，整合家族在全球的農業用地，確保家族的糧食安全。同年，何士臣逝世，其弟何昭文繼任第四代寧國公爵。
- 1928年：成立何佳臣情報有限公司，這是何佳臣集團最具神秘色彩的子公司之一。何昭文聘請了前英國軍情六處高級官員曼斯菲爾德·卡明的門生李佐治擔任首任負責人，建立了一個全球性的私人情報網絡。
- 1932年：成立何佳臣安全服務有限公司，為家族成員和資產提供安全保障。首任負責人是前英國特種空勤團創始成員大衛·斯特林的導師約翰·斯蒂爾。
- 1935年：成立何佳臣保險有限公司，為家族資產提供定制化的保險方案。這家公司在二戰期間承接了其他保險公司不願承保的高風險業務，包括為盟軍的秘密行動提供保險，為此積累了巨額利潤。
二戰時期與何成坤的犧牲（1940-1947）
1942年，大日本帝國佔領希望帝國，明章帝啟動「末日協定」，密令身在淪陷區的何成坤留守擔任雙重間諜。何成坤作為明治天皇女婿的特殊身份，使其成為日軍招撫的理想人選。日軍強迫何成坤成立「大慶寧帝國」傀儡政權並擔任皇帝，年號「天啟」。
在這段黑暗時期，何成坤以驚人的勇氣和智慧，在表面上充當傀儡皇帝的同時，暗中協助盟軍。他在被用作駐慶寧日軍司令部的知明臣第內，將盟軍特工偽裝成自己的僕人，收集了大量日軍機密情報。據美國戰略情報局（OSS，CIA前身）解密檔案，何成坤提供了關於日軍在太平洋的艦隊調動、菲律賓防禦計劃、以及日本本土防禦體系的重要情報。他利用自己的身份，多次從日軍手中救下慶寧平民。據戰後統計，何成坤直接或間接拯救了超過10萬名慶寧人的生命。然而，這些行為也使他在民眾眼中成為「漢奸」，甚至在一次試圖阻止日軍殘殺平民時，被憤怒的民眾扔鞋。1944年，其長子何世逸被發現為同盟國間諜，日軍逼迫何成坤親手槍殺何世逸以表忠心。何成坤在極度痛苦中執行命令，此事成為他一生最深的創傷。
戰爭結束後，英皇喬治六世親自到亞瑟斯坦感謝何成坤，授予其維多利亞十字勳章和帝國聯邦最高榮譽救世主勳章。明章帝授予其御勳位帝國勳爵和護國大公頭銜。然而，戰爭的創傷無法癒合。何成坤因長期承受巨大壓力，患有嚴重的創傷後壓力症和抑鬱症，終日以酒精麻痺自己。1947年4月4日，何成坤在明寺御林的書房中舉槍自盡，終年47歲。屍檢報告顯示其血液酒精濃度達0.18%，並留有長達三頁的遺書，主要內容為對被迫殺子的無盡自責與痛苦。
何世德時代與現代化轉型（1947-1980）
1947年，何成坤之子何世德繼承第六代寧國公爵爵位。何世德時年24歲，曾在英國蘭西公學和牛津大學留學，與明章帝結為密友。他接手了一個因戰爭而受損但依然龐大的商業帝國。
1947年，何世德做出了一個震驚朝野的決定，將家族持有的所有慶寧財閥股份無償捐贈予希望帝國政府。表面原因是遵循父親遺願，幫助戰後政府重建國家。實質上，何世德洞察到戰後全球社會主義思潮興起，國有化成為趨勢。與其被動等待政府強制收購，不如主動捐贈，以換取家族的政治聲望和未來發展空間。1948年，希望帝國國會通過《1948年慶寧財閥國有化法案》，將慶寧財閥旗下主要工業和公用事業國有化，成立慶寧信託公司（後來的慶寧財團）。表面上看，何佳臣家族失去了對慶寧財閥的控制權。但實際上，由於家族保留了「黃金股」結構，並通過複雜的信託安排，依然對慶寧財閥擁有實質影響力。
1950年，何世德說服明章帝授予其為期999年的慶寧博彩業獨家專營權，創辦慶寧博彩集團。慶寧博彩集團迅速發展為全球最大的賭場經營集團之一，成為何佳臣家族的「現金牛」。據估計，僅1950年代，集團為何世德帶來的個人收益就超過100億慶寧元。
1958年，何世德啟動了雄心勃勃的「尚典計劃」，旨在將家族兩千年前傳世的智慧典籍《尚典》數位化，並結合當時最先進的計算機技術，打造一台能夠預測未來、分析情報、執行交易的超級電腦。他從IBM、貝爾實驗室、麻省理工學院挖來了頂尖科學家，組建了秘密研發團隊。計劃總投資高達50億美元（按1958年幣值），是當時人類歷史上最昂貴的私人科研項目。
1960年，明章帝設立御前會議行政委員會，形成皇帝、國務卿、帝國統帥大臣組成的「三巨頭」體制。何世德被任命為國務卿，實際掌管國家行政長達20年。在此期間，何世德利用其政治權力，為家族商業帝國創造了有利的政策環境。他推動的「國家主導出口導向型資本主義」政策，使慶寧經濟在1961-1971年間實現年均複合增長率17.6%的「慶寧經濟奇蹟」，同時也使何佳臣家族的財富幾何級增長。
1980年1月，何世德突然以「健康原因」辭去所有官職，放棄所有慶寧貴族爵位，舉家遷居倫敦，改名「亞歷山大·查理斯·何佳臣三世」。表面原因是夫人健康需西方醫療，但實際源於他無意中得知明章帝的長期權力平衡計劃，待其與北辰士堯權勢膨脹、引發眾怒後再予以清算。洞察帝王心術的何世德選擇急流勇退，在離開前的一周內，通過複雜的金融操作，將約250億鎊現金、價值800億鎊的股票及大量文件秘密轉移至香港和倫敦的賬戶。這些資金後來成為何佳臣集團進一步擴張的基礎。
全球布局與科技升級（1980-2018）
移居英國後，何世德將主要精力轉向集團的全球布局和科技升級。何世德在倫敦創辦三極基金會，初始捐贈資本50億慶寧元。基金會旨在協調帝國聯邦、帝國公約、希望帝國三極關係，被稱為「第四種力量」。基金會為何佳臣集團建立了全球頂級政商人脈網絡，包括基辛格、赫爾穆特·施密特、李光耀等重量級人物。何世德因在冷戰和平結束過程中的關鍵斡旋，獲頒諾貝爾和平獎，為至今唯一獲得該獎項的慶寧裔人士。他將獎金全數捐給何佳臣基金會，但獎項本身極大地提升了何佳臣家族在全球的聲望。何世德擔任合眾國家聯盟秘書長期間，推動了全球治理體系的改革，多次處理重大國際危機。這一職位使他能夠將何佳臣集團的影響力滲透到國際組織的每一個角落。
在何世德的推動下，尚典超級電腦完成了第一次重大升級，整合了初代量子計算技術。此時的尚典已經能夠在毫秒級內分析全球金融市場，執行高頻交易，年收益超過1,000億慶寧元。何世德在亞瑟斯坦成立何佳臣智庫，提供政府政策諮詢與政經風險評估。智庫迅速成為全球最具影響力的政策研究機構之一，其報告被各國政府視為權威參考。
2008年全球金融危機期間，何佳臣集團憑藉尚典超級電腦的預測能力，提前做空美國次貸市場，同時在危機最嚴重時低價收購了大量優質資產。據內部估算，集團在危機期間的總收益超過5,000億慶寧元。
何禮臣時代與當代發展（2018年至今）
2018年，第七代寧國公爵何禮臣接掌家族和集團事務。在何禮臣的主持下，尚典完成了迄今為止最大規模的升級，整合了全光子量子處理器，運算能力達到1024EFLOPS，是人類科技史上最強大的計算機。此次升級耗資超過1,000億慶寧元，歷時8年。
截至2026年，何佳臣集團直接和間接持有的慶寧財閥、慶寧財團、慶寧博彩集團股權，以及全球地產、藝術品、自然資源、金融資產，總規模估計超過400兆慶寧元，約當希望帝國GDP的80%。
何佳臣集團的治理結構經過長達一個半世紀的精心設計，形成了一個多層級、跨司法管轄區的「法律防火牆」，旨在實現資產保護、稅務優化、世代傳承與絕對控制四大目標。
何佳臣信託公司
| 何佳臣信託公司有限合夥 | |
|---|---|
| Hokyeson Trust Company Limited Partnership | |
| 成立 | 1913年12月 |
| 創辦人 | 何鑄臣 |
| 代表人物 | 何禮臣（普通合夥人） |
| 產業 | 控股平台 |
| 產品 | 控股管理 |
| 所有權者 | 何佳臣家族 |
| 員工人數 | 約100人（核心管理層） |
| 主要子公司 | 全部34家運營子公司 |
何佳臣信託公司有限合夥（Hokyeson Trust Company Limited Partnership）是集團的控股平台，所有運營子公司均由該有限合夥全資控股。合夥由第二代寧國公爵何鑄臣成立於1913年12月，作為有限合夥，合夥人被分為普通合夥人（General Partner）和有限合夥人（Limited Partners）。普通合夥人由寧國公爵世襲，擁有公司經營權、投資決策權、資產處置權，有權任命和解聘所有運營子公司的董事會成員和決定利潤分配方案。儘管對合夥債務承擔無限責任，但在亞瑟斯坦的法律框架下，通過保險和隔離結構將風險降至最低。有限合夥人則由何佳臣家族其他成員擔任，享有收益分配權，不參與經營決策，可通過家族元老會表達意見，但無決策權。合夥協議關鍵條款包括普通合夥人職位不可分割，不可轉讓，僅可由寧國公爵本人擔任，普通合夥人去世後，由預先指定的繼承人自動繼任。有限合夥人不得干預普通合夥人的經營決策，但享有知情權，可查閱經審計的年度財務報告，合夥協議受亞瑟斯坦法律管轄，任何爭議由亞瑟斯坦最高法院終審。
何佳臣信託公司有限合夥作為集團母公司，全資控股34家運營子公司。所有子公司均註冊於亞瑟斯坦，但在全球各地設有分支機構。子公司之間通過複雜的交叉持股和貸款安排，形成一個外人無法穿透的財務迷宮。根據集團內部規定，子公司的董事會成員必須為何佳臣家族成員或其信任的專業人士。子公司之間的交易嚴格遵守「公平交易原則」，並由亞瑟斯坦的獨立會計師事務所普華永道亞瑟斯坦進行年度審計。子公司的利潤全部上繳至何佳臣信託公司有限合夥，再由有限合夥根據普通合夥人的指示進行再投資或保留。子公司本身不保留利潤，也不進行分紅。
何佳臣家族信託
何佳臣家族信託（Hokyeson Family Trust）是何佳臣集團的根基，持有集團所有資產的最終所有權。信託根據護國大公何西遺囑成立於1877年10月18日，為永久不可撤銷信託。寧國公爵擔任世襲受託人，受益人則包括何西直系後裔（由受託人根據家族元老會指引確定）。信託文件規定，受託人有義務採取一切必要措施保護信託資產，包括但不限於將資產分散於不同司法管轄區、通過保險、對沖等工具降低風險、在任何國家發生政治動盪時，有權將資產轉移至安全地點、對任何試圖扣押、凍結、沒收信託資產的行為，採取一切法律手段反擊。信託文件規定，信託產生的利潤不直接分配，而是由受託人進行再投資或保留在信託內部滾存。由於受益人僅在實際收到分配時才產生納稅義務，只要利潤不分配，受益人無需繳納個人所得稅。據估算，從1877年至2025年，這一機制為何佳臣家族節省的稅款超過100兆慶寧元。
分支信託
對於家族較大的分支（如英國的衡州公爵家族、法國的夏尼子爵家族、美國的紐約何佳臣家族），集團設立了「分支信託」（Sub-trusts）。何佳臣家族信託作為主信託將部分資產「劃撥」給分支信託，分支信託擁有獨立的受託人，由分支家主擔任。分支信託可以進行有限度的利潤分配，例如衡州公爵家族的成員可以從其分支信託獲得定期分配，而這部分分配已在英國繳納相應稅款。主信託的巨額資產則始終保持在「不分配」狀態，享受亞瑟斯坦的稅務優惠。
家族董事會
家族董事會是何佳臣家族的諮詢機構，由家族中年長、德高望重的成員組成。董事會沒有決策權，但其意見對寧國公爵有重要影響。成員組成包括寧國太公爵夫人、各分支家族的家主、家族中年長的高級成員（年滿65歲以上）和由寧國公爵特別邀請的家族成員。主要職能包括就重大決策向寧國公爵提供諮詢意見、審議《尚典》的修訂（每五十年一次）、調解家族內部糾紛、監督家族信託的運作（但無權干預）、審議分支信託的設立和終止和就家族繼承人選提供建議。董事會每年召開兩次會議，會議記錄嚴格保密，不對外公開。
集團行政會議
集團行政會議是日常運營的最高決策機構，由各核心子公司的負責人組成。委員會每月召開一次會議，審議重大投資、人事任免、風險管理等事項。委員會主席由寧國公爵擔任，其他成員包括靳宰軒（副主席，何佳臣投資有限公司董事總經理）、袁周（首席量化策略師，何佳臣科技有限公司董事）、錢泰多（商業攻擊總監，何佳臣資本有限公司執行合夥人）、金瑞妍（戰略情報總監，何佳臣情報有限公司負責人）、詹姆斯·沃森（何佳臣家族辦公室行政總裁）、大衛·摩根（何佳臣銀行行長）、約翰·漢考克（何佳臣保險有限公司行政總裁）和各區域協調公司負責人。
集團監察委員會
集團監察委員會負責監督集團的合規與風險管理，由家族內部的資深成員和外聘的獨立專業人士組成。委員會直接向寧國公爵匯報，確保集團運作符合家族利益和法律法規。成員組成包括主席御前大臣何宏清、兩名家族內部成員和三名外部獨立專業人士（包括前英格蘭銀行行長、前美國帝國儲備委員會副主席、前東印度金融管理局局長）。主要職能包括審查集團風險管理體系、合規情況、子公司財務報告、重大交易的合規性和向寧國公爵提交年度監察報告。
何佳臣家族辦公室
| 何佳臣家族辦公室有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Family Office Limited | |
| 成立 | 1877年 |
| 創辦人 | 護國大公何西 |
| 代表人物 |
何禮臣（董事會主席） 詹姆斯·沃森（行政總裁） |
| 產業 | 財富管理、家族服務 |
| 產品 | 財富管理、稅務規劃、法律諮詢、旅行安排、安全保障、教育規劃、醫療協調、家族關係管理 |
| 員工人數 | 約500人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣家族辦公室有限公司（Hokyeson Family Office Limited）是集團最早的子公司，成立於1877年。公司為家族成員提供全方位的財富管理、稅務規劃、法律諮詢、旅行安排、安全保障、教育規劃、醫療協調、維繫家族關係、禮賓服務、活動策劃、維繫公眾關係等服務，是家族日常運作的中樞。家族辦公室擁有超過500名專業人員，包括專精於信託法、稅法、公司法、國際法的法律團隊、專精於稅務規劃、財務審計的會計師團隊、專精於投資管理、財富規劃的財務顧問團隊、為家族成員提供貼身服務的私人管家團隊、安全專家團隊和醫療顧問。
何佳臣銀行
| 何佳臣銀行有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Banking Corporation Limited | |
| 成立 | 1923年 |
| 創辦人 | 何士臣 |
| 代表人物 |
靳宰軒（董事會主席） 大衛·摩根（行長） |
| 產業 | 金融服務 |
| 產品 | 私人銀行、資產管理、信貸、外匯、衍生品、家族信託 |
| 資產管理規模 | 約2兆慶寧元（2025年估算） |
| 員工人數 | 約1,500人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣銀行有限公司（Hokyeson Banking Corporation Limited）是集團的核心金融機構，成立於1923年。作為一家有限制牌照銀行，不接受公眾存款，專門為家族及家族控制的實體提供銀行服務。
1923年，第三代寧國公爵何士臣從瑞士信貸挖來了頂級銀行家漢斯·韋伯，由其擔任首任行長。銀行初期主要負責管理家族信託的現金流，後逐步發展出貸款、外匯、衍生品等業務。二戰期間，銀行為何成坤的秘密情報活動提供了資金支持。戰後，在何世德領導下，銀行業務迅速擴張，成為全球最隱秘的私人銀行之一。
主要職能包括管理家族信託的現金流、為集團子公司提供融資支持、處理跨國資金調撥、發行家族內部的信用工具（何佳臣黑卡、何佳臣白金卡等）、提供定制化的貸款、外匯、衍生品服務、與全球頂級私人銀行（UBS、瑞士信貸、摩根大通、高盛）保持合作關係和管理家族成員的個人賬戶和投資組合。
銀行採用了全球最嚴格的保密措施，所有客戶信息存儲於亞瑟斯坦的獨立服務器，與外界物理隔離，員工簽署終身保密協議，違者將面臨嚴厲懲罰。此外，銀行不參與任何跨境信息交換協議（如CRS），賬戶以數字編號而非姓名識別，所有交易記錄在72小時後自動上傳至尚典超級電腦，並在本地銷毀。
何佳臣銀行卡
何佳臣銀行為家族成員發行多層級的銀行卡系統，卡片均不具信用功能，但可連結家族帳戶資產並於全球通行。其設計結合安全科技與身份象徵，屬全球最尊貴稀有之卡類。卡片級別如下：
- 印戒（The Signet）
- 用戶：公爵、公爵夫人、公爵繼承人
- 權限：視同亞瑟斯坦元首命令書，擁有緊急撤離命令、特別法權動員權與軍事資產調度權
- 服務：全面特權通行、國際領空豁免、境內各省資源優先指揮
- 造型：印戒造型，刻有持有者私人紋章
- 翡翠卡（Emerald Card）
- 用戶：本家家主平妻、嫡子女及分支家主
- 權限：無需事前授權即可調用多地核心資產與避險基金
- 服務：皇家級安保、專屬家族辦公室分部、戰略投資調動權
- 實體卡：綠色高純度翡翠鑲嵌18K白金邊框，背面刻有持卡者專屬紋章與授權條文
- 鑽石卡（Diamond Card）
- 用戶：本家家主庶子女，分支家主夫人及繼承人
- 權限：直接授權地產買賣、家族控制性股份調動權
- 服務：私人飛機與碼頭調度、中央金庫資產兌換、管轄區資源指揮
- 實體卡：純白金打造、鑲嵌天然鑽石，背面刻有持卡者專屬紋章與授權條文
- 藍寶卡（Sapphire Card）
- 用戶：本家家主妾侍、分支家主直系家屬
- 權限：調用境內資產、即時動用家族投資基金
- 服務：全球法律團隊、醫療撤離協議、禮賓安排
- 實體卡：以藍寶石鑲嵌白金打造，附微型晶片晶簇識別器
- 黑卡（Obsidian Card）
- 用戶：家族高級成員、家族企業最高層職員
- 權限：能動用家族控股公司分紅、家族辦公室資金
- 服務：專屬管家團隊、家族資產顧問、年度財報匯整
- 白銀卡（Silver Card）
- 用戶：家族年輕成員、信託受益人
- 權限：可即時轉帳、使用特定信託資金
- 服務：家族旅行隨行、私人醫生、入學顧問
- 青銅卡（Bronze Card）
- 用戶：家族庶出成員、家族企業高層職員
- 權限：僅可動用指定零用帳戶，需經第三方授權人批准大型開支
- 服務：標準旅行安排、基本教育與醫療補助
何佳臣保險有限公司
| 何佳臣保險有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Insurance Limited | |
| 成立 | 1935年 |
| 創辦人 | 何昭文 |
| 代表人物 | 約翰·漢考克（行政總裁） |
| 產業 | 保險、再保險 |
| 產品 | 財產保險、意外保險、再保險、政治風險保險、藝術品保險、航天保險、綁架贖金保險、網絡風險保險 |
| 營業額 | 每年約500億慶寧元（2025年估算） |
| 員工人數 | 約800人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣保險有限公司（Hokyeson Insurance Limited）是集團的保險與再保險部門，成立於1935年。公司主要為家族資產提供定制化的保險方案，同時作為家族內部的「再保險平台」，承接其他保險公司不願承保的高風險業務。
業務範圍包括為家族在政局不穩定國家的資產提供政治風險保險，保障因戰爭、革命、沒收、徵用等造成的損失、為何佳臣學會、何佳臣藝術有限公司的藝術品全球展覽提供運輸保險、為何佳臣航空有限公司的機隊提供保險，同時也為商業航天發射提供再保險、為何佳臣海事有限公司的遊艇隊提供保險、為家族成員及高層管理人員提供綁架贖金保險、為尚典超級電腦及其他關鍵信息系統提供網絡攻擊保險和為家族核心物業（如大寧宮、明寺御林）提供保險
何佳臣保險是全球最大的私人保險公司之一，但在業內極少被提及。公司在勞合社（Lloyd's of London）擁有自己的辛迪加（Syndicate 1802），可承接各類高風險業務。巨額保費收入留存在家族體系內，實現稅務優化。
何佳臣投資有限公司
| 何佳臣投資有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Investments Limited | |
| 成立 | 1947年 |
| 創辦人 | 何世德 |
| 代表人物 | 靳宰軒（董事總經理） |
| 產業 | 私募股權 |
| 產品 | 槓桿收購、成長資本、困境投資、併購諮詢 |
| 資產管理規模 | 約1.5兆慶寧元（2025年估算） |
| 員工人數 | 約300人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣投資有限公司（Hokyeson Investments Limited）是集團的私募股權投資部門，成立於1947年。公司進行中後期的私募股權投資、企業收購、槓桿收購，專注於可以與家族現有產業（博彩、地產、能源、科技）產生協同效應的目標。
何佳臣投資通常與主權財富基金、養老基金合作，但始終保持幕後角色。典型運作模式為通過尚典分析目標公司的財務狀況、市場地位、增長潛力，再設計收購結構，通常涉及多層殼公司，並聯合其他投資者共同出資，降低風險。收購後進行業務重組、管理層調整、戰略優化，持有3-7年後退出，通常通過IPO或出售給戰略投資者。
著名收購案例包括2008年金融危機期間以約200億歐元低價收購收購歐洲多家能源企業再以300億出售、2015年以約150億鎊購入東南亞最大電信運營商少數股權，建立戰略合作、2018年聯合慶寧財團以約300億鎊全球半導體巨頭部分資產2020年疫情期間以約100億鎊低價收購多家科技公司、2022年以約180億鎊收購人工智能芯片公司等。
何佳臣資本有限公司
| 何佳臣資本有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Capital Limited | |
| 成立 | 1958年 |
| 創辦人 | 何世德 |
| 代表人物 |
錢泰多（執行合夥人） 袁周（首席量化策略師） |
| 產業 | 風險投資 |
| 產品 | 風險投資、種子投資、成長期投資 |
| 資產管理規模 | 約7,000億慶寧元（2025年估算） |
| 員工人數 | 約200人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣資本有限公司（Hokyeson Capital Limited）是集團的風險投資部門，成立於1958年。公司專注於早期科技企業的風險投資，利用尚典超級電腦的預測能力，在全球範圍內尋找最具顛覆性的初創企業進行投資。
何佳臣資本的投資策略基於「尚典預測模型」，該模型由袁周團隊開發，能夠分析全球數百萬家初創企業的商業模式、技術壁壘、市場潛力、預測未來5-10年的技術發展趨勢和市場需求、識別最具潛力的投資目標、模擬不同投資策略的回報率和實時監控投資組合的風險和表現。
何佳臣資本的名字從不出現在股東名冊上，所有投資均通過層層代持結構進行，在開曼群島、百慕達、英屬維爾京群島設立殼公司作為名義投資方，但股權由信託持有，受益權歸屬於何佳臣家族信託。這種結構確保了家族痕跡不被發現，即使被投資公司上市或被收購，外界也無法追溯最終控制人。
據內部統計，何佳臣資本的投資成功率（指投資回報率超過10倍）超過60的5-10%。著名投資案例包括1998年投資Look網絡500萬帝國鎊，並在2012年以25億鎊出售，獲利500倍、2005年投資巴剎網購2,000萬鎊並在2018年以160億鎊出售、2015年投資LookAI1億鎊，至今估值500億帝國鎊等。
何佳臣資產控股有限公司
| 何佳臣資產管理有限公司 | |
|---|---|
| Hokyeson Asset Management Limited | |
| 成立 | 1962年 |
| 創辦人 | 何世德 |
| 代表人物 | 彼得·林奇二世（投資總監） |
| 產業 | 資產管理 |
| 產品 | 股票投資、債券投資、對沖基金、房地產投資信託 |
| 資產管理規模 | 約50兆慶寧元（2025年估算） |
| 員工人數 | 約500人（2025年估算） |
| 控股公司 | 何佳臣信託公司有限合夥 |
何佳臣資產控股有限公司（Hokyeson Asset Holdings Limited）是集團的資產管理部門，成立於1962年。公司管理家族信託持有的公開市場證券投資組合，投資範圍包括全球股票、債券、對沖基金份額、房地產投資信託等。
何佳臣資產管理與全球頂級資產管理機構保持合作，包括貝萊德（BlackRock）、先鋒領航（Vanguard）、道富環球（State Street）、富達投資（Fidelity）、品浩（PIMCO）和橋水基金（Bridgewater）等，所有投資均以匿名方式進行，通過層層代持結構隱藏家族痕跡。
| 資產類別 | 佔比 | 規模（兆慶寧元） |
|---|---|---|
| 英國股票 | 20% | 10 |
| 慶寧股票 | 15% | 7.5 |
| 美國股票 | 10% | 5 |
| 歐洲股票 | 5% | 2.5 |
| 亞洲股票 | 5% | 2.5 |
| 全球債券 | 20% | 10 |
| 對沖基金 | 10% | 5 |
| 房地產投資信託 | 10% | 5 |
| 其他（大宗商品、衍生品等） | 5% | 2.5 |