慶寧博彩集團

慶寧博彩集團（英語：Hinnia Gaming Organisation，縮寫：HGO），通稱慶博集團或慶博，是總部設於希望帝國寧京府寧京市的跨國綜合娛樂企業集團，核心業務涵蓋博彩娛樂、酒店及度假村、娛樂表演、主題樂園、餐飲服務、零售、土地發展、基礎建設及交通運輸等領域。集團由第六代寧國公爵何世德於1950年創立，現由何佳臣家族控制，董事局主席兼董事總經理為寧國公爵夫人文容王妃。

慶寧博彩集團目前持有希望帝國政府頒發的博彩專營權，專營權為期999年，於1950年7月1日生效。集團旗下兩大上市公司慶寧博彩控股市值約25,230億慶寧元，慶寧博彩國際市值約5,460億慶寧元，系內上市公司總市值合計超過37,000億慶寧元。集團在全球多個國家及地區經營賭場及綜合度假村，包括希望帝國、澳門、韓國、馬來西亞、新加坡及美國等地，是全球最大的賭場經營集團。

希望帝國擁有全球最大的博彩市場，全年營收超過19,000億慶寧元。慶寧博彩集團作為帝國唯一合法的博彩專營商，壟斷該市場份額。集團的旗艦綜合娛樂度假村為位於涅槃島的慶寧娛樂城，佔地超過200公頃，集賭場、主題樂園、表演場館、餐飲、零售及酒店於一體，是全球最大的綜合度假村之一。

目前，慶寧博彩集團的業務遍及全球，但其核心根基始終在希望帝國。集團的發展歷程與希望帝國的戰後經濟起飛、涅槃島的開發、以及何佳臣家族的權力傳承密不可分。作為一個兼具壟斷特權、跨國資本與貴族背景的企業集團，慶寧博彩集團在希望帝國經濟史、何佳臣家族史乃至全球博彩產業發展史上均佔據獨特地位。

歷史

立法規管前

在1950年之前，希望帝國的博彩活動處於法律灰色地帶。帝國法律對賭博行為的規定模糊，希望帝國刑法典中雖有一條原則性條文禁止「公開聚賭」，但對何謂「公開」、何謂「聚賭」並無明確定義，導致執法標準不一、腐敗叢生。在寧京府、四都府、海崎都等大城市，地下賭場、私設賭檔、街頭賭博長期存在，部分更與地方黑幫及腐敗官員勾結，形成龐大的地下博彩經濟。據戰後初期的一項非官方調查估計，1948年希望帝國地下博彩市場的規模約在80至120億慶寧元之間，相當於當時國家財政收入的3%至5%。

與此同時，帝國上層社會對博彩的態度則較為曖昧。賽馬、橋牌、輪盤等帶有博彩性質的活動在貴族及富裕階層中廣為流行。皇帝御准賽馬會（The Imperial Jockey Club）自19世紀起便是帝國貴族社交生活的核心場所，每年舉辦的寧京打吡大賽是全國最重要的社交盛事之一。然而，賽馬會僅接受會員投注，不對公眾開放，其博彩收入亦主要用於馬匹培育及賽事運營，而非商業化經營。

二戰期間，日軍佔領當局曾在淪陷區公開售賣彩票及開設賭場以籌措軍費，進一步擴大了博彩活動的社會基礎，但也加深了公眾對博彩的負面印象。戰後，帝國政府面臨重建財政的壓力，同時亟需打擊地下賭博帶來的治安與腐敗問題，博彩合法化及規範化的構想開始在政策圈內醞釀。

博彩專營權

1950年，時任國務卿何世德向明章帝提交了一份名為《博彩事業規範化方案》的機密報告，主張將博彩業合法化並由政府規管。報告的核心論點有三：

財政論：合法博彩可為國家帶來可觀的稅收，而地下賭博的收益則全部流入黑幫及腐敗官員口袋。
治安論：將博彩納入監管框架，可有效打擊地下賭場衍生的暴力犯罪、洗錢及高利貸問題。
旅遊論：鄰近的澳門、馬尼拉等地已通過博彩業帶動旅遊及服務業發展，帝國擁有龐大的內需市場及國際旅客潛力，不應坐視這塊利潤流失。

明章帝採納了何世德的建議，但同時提出兩項條件：第一，博彩專營權必須授予一家由帝國國民控制、且與皇室有足夠信任關係的企業；第二，專營權的收益須有相當比例上繳國庫，用於社會福利及基礎建設。

1950年7月1日，明章帝頒布《特許博彩專營令》，授予由何世德為首的財團在希望帝國全境（含未來可能的新領土）為期999年的獨家博彩專營權。作為交換條件，財團須將年毛利的20%上繳作為國家稅收，並須遵守政府制定的博彩監管規則，包括禁止向未成年人開放、設置投注上限、執行反洗錢措施等。專營令同時規定，持牌公司須在帝國境內註冊、由帝國國民持有控股權，並須每年向皇帝提交年度報告。這些條款在後續的續牌及分拆上市過程中經歷了多次修訂，但核心框架沿用至今。

早期發展

娛樂場業務

1950年10月10日，慶寧博彩旅遊有限公司（Hinnia Gaming Entertainment Co., Ltd.）正式註冊成立，初始資本1,000萬慶寧元，何世德個人持股70%，其餘30%由何佳臣家族信託及數名家族成員持有。公司總部設於寧京府寧京市，首任董事局主席為何世德，首任董事總經理為李榮權。

1952年，慶寧博彩在涅槃島動工興建首家現代化娛樂場黃金城娛樂場（Golden City Casino）。該娛樂場投資500萬慶寧元，佔地約3公頃，設有50張賭桌，引入西方管理模式，包括統一著裝的荷官、標準化的遊戲規則、籌碼兌換系統及監控錄像設備。黃金城於1952年12月24日（平安夜）正式開業，首日入場人次超過8,000人，首月營業額達120萬慶寧元，遠超預期。

黃金城的成功迅速引發連鎖效應。1953年至1955年間，慶寧博彩在涅槃島陸續開設了金碧娛樂場（Golden Palace Casino）、皇冠娛樂場（Crown Casino）及明珠娛樂場（Pearl Casino），合共提供超過200張賭桌。至1955年底，慶寧博彩在涅槃島的娛樂場業務已初具規模，年營業額突破1,500億慶寧元，上繳國庫稅收約300萬慶寧元。

早期娛樂場的客源以帝國本土富裕階層及鄰近地區的華商為主，也有少量來自日本、東南亞及中東的豪客。賭桌遊戲以百家樂、二十一點、輪盤及骰寶為主，賭注限額從最低10慶寧元到最高10萬慶寧元不等。何世德本人雖不常親臨賭場，但對賭場的運營細節極為關注，據說他要求管理層每周提交「客戶結構分析報告」，詳細記錄各國客人的投注偏好、平均注碼及停留時間，以此優化賭場的服務與營銷策略。

1956年至1960年間，慶寧博彩的娛樂場業務進入快速擴張期。隨著帝國經濟在「趙義飛新政」後逐步復甦，國民消費能力提升，涅槃島的賭場客流持續增長。1957年，慶寧博彩在涅槃島的第四家娛樂場新世界娛樂場（New World Casino）開業，設有80張賭桌，是當時亞太地區規模最大的單一賭場。1959年，帝皇娛樂場（Emperor Casino）落成，專注於高端貴賓業務，設有獨立貴賓廳、私人管家服務及米芝蓮級餐飲，最低投注額為1,000慶寧元，主要接待來自帝國本土及海外的豪客。

然而，娛樂場業務的快速擴張也帶來了社會問題。1958年，寧京府議會一份調查報告指出，涅槃島的賭場吸引了大量帝國本土的低收入勞工前來賭博，部分人輸光工資後借高利貸，引發家庭破裂及社會案件。報告建議政府限制本地居民進入賭場的頻率，並在賭場內強制設置「負責任博彩」提示。慶寧博彩配合政府要求，於1959年推出「本地居民入場證」制度，本地居民須憑身份證登記入場，且每周入場次數不得超過三次。這一制度沿用至今，成為帝國博彩監管的特色之一。

1960年代，慶寧博彩的娛樂場業務進一步擴張。1962年，慶寧博彩在涅槃島建成慶寧娛樂場（Hinnia Casino），設有150張賭桌及600台角子機，是當時全球最大的單一賭場建築。至1970年，慶寧博彩在涅槃島共經營7家娛樂場，合共提供超過800張賭桌及3,000台角子機，年營業額達28億慶寧元。

角子機業務

角子機業務是慶寧博彩集團的重要收入來源之一。1953年，慶寧博彩從美國引入首批50台機械式角子機，安裝於黃金城娛樂場，供中低投注額的客人娛樂。這些角子機以機械齒輪驅動，設有三個滾輪、五種圖案，最高獎金為投注額的100倍。由於操作簡單、節奏快速，角子機迅速受到歡迎，成為娛樂場內僅次於賭桌的第二大收入來源。

1958年，慶寧博彩成立慶寧角子機有限公司（Hinnia Slot Machines Co., Ltd.），專門負責角子機的採購、維護及運營。公司從美國引進技術，在寧京府設立組裝工廠，開始本地化生產角子機。1962年，慶寧角子機公司推出首款自主研發的角子機「金幣一號」，採用電動馬達驅動滾輪，增設燈光及音效功能，大受歡迎。至1965年，慶寧博彩在涅槃島各娛樂場共安裝超過2,000台角子機，年收入達6,000萬慶寧元。

1970年代，電子技術的進步推動角子機從機械式向電子式轉型。1975年，慶寧角子機公司與日本電子企業合作，開發出採用集成電路的電子角子機「金幣二號」，設有隨機數生成器（RNG）及多種獎金模式，進一步提升了遊戲的公平性與趣味性。1980年代，慶寧博彩的角子機業務已擴展至帝國本土的酒吧、俱樂部及會員制娛樂場所，並開始出口至東南亞及中東市場。

1990年代，慶寧角子機公司開發了基於伺服器的角子機網絡系統，實現了多台角子機的聯網累積獎金（Progressive Jackpot），最高獎金池曾累積至超過1億慶寧元，吸引了大量玩家。2000年代以後，慶寧角子機公司逐步將業務重心轉向線上角子機及手機遊戲，以適應數字化時代的消費習慣。

體育投注業務

體育投注是慶寧博彩集團的另一核心業務。1954年，慶寧博彩獲得政府頒發的體育投注牌照，開始接受足球、賽馬及拳擊比賽的投注。初期投注以線下實體投注站為主，投注站位於涅槃島及各主要城市的商業區，採用人工售票及派彩方式。1954年首批開設的投注站共12間，分布於寧京府、四都府及海崎府。

1958年，慶寧博彩成立慶寧投注有限公司（Hinnia Betting Co., Ltd.），專門負責體育投注業務的運營。公司引入英國的投注系統，包括固定賠率投注（Fixed Odds Betting）及彩池投注（Pari-Mutuel Betting）兩種模式。固定賠率投注允許投注者在比賽開始前鎖定賠率，適用於足球、拳擊等賽事；彩池投注則將所有投注額匯入彩池，扣除佣金後按中獎注數分配，適用於賽馬。

1960年代，隨著電視廣播的普及，足球賽事成為帝國最受歡迎的體育投注項目。慶寧投注與帝國足球聯賽簽署獨家合作協議，獲得聯賽賽事的官方投注權。1966年，慶寧投注推出「足球過關」玩法，允許投注者將多場比賽的結果串聯投注，最高賠率可達數百倍，大受歡迎。1970年，慶寧投注的體育投注年營業額達1.5億慶寧元。

1980年代，慶寧投注開始引入電腦化投注系統，投注站的工作人員使用終端機輸入投注指令，中央伺服器即時計算賠率及派彩。1990年代，電話投注及互聯網投注相繼推出，進一步便利了投注者。2000年代以後，慶寧投注將業務擴展至亞洲及歐洲市場，並推出移動應用程式，提供即時比分、賽事分析及現場投注等功能。

彩票業務

彩票業務是慶寧博彩集團較晚進入的領域。1955年，帝國政府為籌措社會福利資金，授權慶寧博彩發行慶寧公益彩票（Hinnia Charity Lottery）。彩票每張售價2慶寧元，頭獎獎金為100萬慶寧元，每周開獎一次。彩票收入扣除獎金及運營成本後，盈餘的50%上繳政府社會福利基金，50%歸慶寧博彩所有。

慶寧公益彩票推出後反應熱烈，首期發行量達500萬張，頭獎中獎者為一名海崎府的碼頭工人，一夜之間成為全國新聞人物。此後，彩票發行量持續增長，1958年增至每期1,000萬張，頭獎獎金提高至200萬慶寧元。1962年，慶寧博彩推出即開型彩票（Scratch Cards），消費者可即時刮開塗層得知中獎與否，進一步豐富了彩票產品線。

1970年代，慶寧博彩的彩票業務擴展至多種玩法，包括六合彩（選號碼對獎）、體育彩票（預測賽事結果）及節日特別彩票（於新春、中秋等節日發行，獎金加倍）。1980年代，彩票銷售引入電腦終端機，實現了全國聯網銷售及即時兌獎。1990年代，慶寧彩票公司成立，專門負責彩票業務的運營及市場推廣。

2000年代以後，慶寧博彩的彩票業務面臨線上賭博及手機遊戲的競爭，銷售增長放緩。集團遂將彩票業務轉型為「公益娛樂」定位，強調彩票的社會福利屬性，並推出多款以環保、教育、醫療為主題的慈善彩票，吸引注重社會責任的消費者。

發展涅槃島

涅槃島（Nirvana Island）位於寧京府寧京市對開海面，面積約30平方公里，原本是一個以漁業及少量農業為主的小島，人口不足5,000人。1950年博彩專營權頒發後，何世德將涅槃島選定為博彩業的發展基地，原因包括：島嶼與寧京市區隔海相望，便於實施入境管制及治安管理；島上土地價格低廉，便於大規模開發；島嶼周邊海域水深足夠，可停泊大型郵輪及貨船。

1952年黃金城娛樂場開業後，涅槃島的開發正式啟動。何世德制定了名為「涅槃計劃」的綜合開發方案，目標是將涅槃島從一個荒蕪小島打造成為「東方拉斯維加斯」，一個集博彩、旅遊、娛樂、購物、會議展覽於一體的國際級度假勝地。

開發的第一階段（1952年至1960年）以娛樂場及基礎設施為主。慶寧博彩在島上興建了道路、供水、供電及通訊網絡，修建了涅槃島碼頭（後擴建為涅槃島港口），並開通了來往寧京市區與涅槃島的渡輪航線。1955年，涅槃島機場（後擴建為涅槃島國際機場）啟用，初期僅有一條跑道，可起降小型螺旋槳飛機。1960年，島上第一家酒店涅槃酒店（Nirvana Hotel）開業，設有200間客房。

第二階段（1960年至1975年）以度假村及娛樂設施為主。1965年，慶寧娛樂城第一期開業，包括慶寧娛樂場、慶寧娛樂酒店（500間客房）及慶寧購物中心。1970年，涅槃樂園（Nirvana Land）動工，1973年開幕，設有過山車、旋轉木馬、水上樂園及多個表演場館，成為帝國首個大型主題樂園。1975年，涅槃島輕軌系統通車，連接碼頭、機場、娛樂場及主題樂園，全長12公里。

第三階段（1975年至1990年）以國際化及高端化為主。1978年，涅槃島國際機場新跑道啟用，可起降波音747等大型廣體客機，開通了來往東京、香港、新加坡、倫敦及洛杉磯的國際航線。1980年，慶寧娛樂城第二期開業，新增慶寧度假村（1,000間客房）、慶寧會議中心（可容納5,000人）及慶寧劇院（2,000個座位）。1985年，涅槃島人口增至35,000人，島上共有12家酒店、4家娛樂場、超過200家餐廳及零售店鋪。

1990年代以後，涅槃島的發展進入成熟期。慶寧博彩持續對島上設施進行升級改造，包括2000年慶寧娛樂城第三期擴建、2008年涅槃島輕軌延伸至新發展區、2015年涅槃島國際機場新航站樓啟用等。至2026年，涅槃島人口約70萬人，每年接待旅客超過5,000萬人次，是全球最受歡迎的博彩旅遊目的地。

涅槃島的開發對寧京府乃至希望帝國的經濟產生了深遠影響。博彩業及相關的旅遊、酒店、餐飲、零售、會展產業為寧京府創造了超過50萬個就業職位。涅槃島的稅收（包括博彩稅、酒店稅）是寧京府政府的重要財政來源。然而，博彩業也帶來了賭博成癮、洗錢、高利貸等社會問題，成為寧京府政府持續面對的挑戰。

收購慶寧賽馬會

困難重重

皇帝御准賽馬會（The Imperial Jockey Club）成立於1804年，是希望帝國歷史最悠久、最具貴族色彩的體育及社交機構。賽馬會擁有寧京府及四都府的兩個賽馬場，每年舉辦超過80場賽事，包括帝國最負盛名的寧京打吡大賽。賽馬會實行會員制，會員多為帝國貴族、高級官員及富商，長期以來與何佳臣家族保持密切關係，何佳臣家族自賽馬會成立以來便是其最大股東及贊助人。

1950年代，慶寧博彩曾多次嘗試收購賽馬會，但均告失敗。失敗的原因主要有三：

第一，會員反對。賽馬會會員多為帝國傳統貴族，他們視賽馬會為身份象徵及社交場所，不願將其變為商業化的賭博機構。部分會員公開表示：「賽馬是運動，不是賭博。我們不歡迎賭場老闆來玷污我們的草坪。」

第二，監管障礙。賽馬會持有政府頒發的賽馬投注牌照，該牌照的轉讓須經政府批准。何世德當時雖為國務卿，但為避免利益衝突，不便直接推動政府批准收購。此外，賽馬會的土地及物業多為慈善信託持有，轉讓程序複雜。

第三，家族內部分歧。何佳臣家族內部對收購賽馬會態度不一。部分家族成員認為賽馬會是家族的傳統資產，不應納入商業化的博彩集團；另一部分成員則支持收購，認為可將賽馬會與慶寧博彩的體育投注業務整合，提升效率及盈利能力。

收購戰

1962年，何世德決定重啟收購計劃。此時他已卸任國務卿，專注於家族事業，收購賽馬會不會再引發利益衝突的質疑。他首先通過家族信託收購了賽馬會部分小股東的股份，累積了約35%的股權。同時，他與賽馬會主席榮木生爵士展開秘密談判，提出以每股50慶寧元的價格收購賽馬會全部股份。

談判初期進展順利，榮木生爵士原則上同意收購，但要求保留賽馬會的會員制度及賽事傳統，何世德表示同意。然而，消息洩露後，賽馬會部分會員強烈反對，並在報章上刊登公開信，指責何世德「以金錢收買傳統」、「將貴族運動變成賭場的附屬品」。反對派會員更發起聯署，要求召開特別會員大會否決收購。

與此同時，另一潛在買家出現，由帝國煙草大王彭氏家族牽頭的財團提出以每股55慶寧元的價格收購賽馬會，較何世德的報價高出10%。彭氏家族與何佳臣家族素有商業競爭，此舉被視為對何世德的挑戰。

成功收購

面對競爭，何世德採取了三項策略：

第一，提高報價。他將收購價提高至每股65慶寧元，並承諾收購後內不改變賽馬會的會員制度、賽事安排及賽馬場的用途。

第二，分化反對派。他私下接觸賽馬會的部分資深會員，承諾收購後將設立「賽馬會榮譽會員」制度，給予原有會員終身會籍及賽馬場的優先使用權。部分會員因此轉為支持收購。

第三，政治支持。何世德通過其在帝國政界的關係，爭取到明章帝的默許。明章帝認為賽馬會由何佳臣家族控制，較由張氏家族控制更符合皇室利益，因為何佳臣家族與皇室有長期聯姻關係，而張氏家族則與反對派政黨關係密切。

1963年3月，賽馬會召開特別會員大會，以57%對43%的投票結果通過了何世德的收購方案。1963年4月1日，收購正式完成，慶寧博彩以總價約8.5億慶寧元收購賽馬會100%股權。賽馬會，成為慶寧博彩集團的全資附屬公司，但仍保留其傳統名稱及會員制度。

收購完成後，慶寧博彩將賽馬會的投注業務與慶寧投注的體育投注業務整合，開設了更多投注站，並引入現代化的投注系統。賽馬會的賽事亦通過電視及互聯網直播，吸引了更廣泛的觀眾。賽馬會的收入從收購前的每年約2億慶寧元增長至1970年的超過10億慶寧元。

海外發展

分拆上市

為方便融資以支持海外擴張，何世德於1972年對集團架構進行重組。他以新公司慶博綜合有限公司（HGE Consolidated Co., Ltd.）續牌，原持牌公司慶寧博彩娛樂有限公司（Hinnia Gaming Entertainment Co., Ltd.）則繼續持有酒店及其他物業、賽馬會以及所有涅槃島相關公司。

其後，成立慶寧博彩控股有限公司（HGE Holdings Co., Ltd.）作為慶博綜合有限公司的控股公司，並於1973年在帝國證券交易所上市。上市後，慶寧博彩娛樂有限公司持有慶寧博彩控股有限公司約57%股份，其餘43%由公眾及機構投資者持有。上市集資所得約15億慶寧元，主要用於海外擴張及涅槃島的持續開發。

慶寧博彩控股有限公司上市後，陸續將旗下業務分拆為多家全資附屬公司，包括慶寧娛樂場有限公司（負責娛樂場業務）、慶寧角子機有限公司（負責角子機業務）、慶寧投注有限公司（負責體育投注業務）、慶寧彩票有限公司（負責彩票業務）及慶寧線上博彩有限公司（負責線上博彩業務，後期成立）。這些附屬公司各自獨立運營，自負盈虧，但均由慶博綜合有限公司統一管理。

1980年代，慶寧博彩進一步將海外業務分拆為慶寧博彩國際有限公司（HGE International Limited），並於1985年在帝國證券交易所上市，市值約5,460億慶寧元。慶寧博彩國際有限公司旗下包括帝駿天國際集團有限公司（TCT International Group Limited，澳門業務，市值約3,860億慶寧元）、慶博拉斯維加斯公司（HGE Las Vegas Inc.，美國業務，市值約2,520億慶寧元）及慶博亞洲有限公司（HGE Asia Limited，亞洲業務，市值約1,500億慶寧元）。

美國博彩業

1970年代，何世德將目光投向美國市場。當時美國的博彩業正從拉斯維加斯擴展至新澤西州的大西洋城，1976年新澤西州通過公投使賭場合法化，吸引了大量投資者。何世德認為美國市場規模龐大、法制健全、消費者保護完善，是慶寧博彩國際化的重要一步。

1978年，慶寧博彩在美國註冊成立慶博拉斯維加斯公司（HGE Las Vegas Inc.），總部設於拉斯維加斯。1979年，公司在拉斯維加斯大道購入一塊約10公頃的土地，動工興建慶寧拉斯維加斯娛樂場（HGE Las Vegas Casino），投資總額約3億美元。該娛樂場於1981年開業，設有1,200間客房、80張賭桌及2,000台角子機，以「東方奢華」為主題，內部裝飾融合慶寧傳統藝術與現代設計，成為拉斯維加斯大道上最具特色的賭場之一。

1980年代，慶博拉斯維加斯公司持續擴張，先後收購了拉斯維加斯及雷諾市的兩家小型賭場，並在大西洋城開設了慶寧大西洋城娛樂場（Hinnia Atlantic City Casino）。1990年代，公司進軍美國原住民保留地賭場市場，與多個部落合作開發賭場項目。至2000年，慶博拉斯維加斯公司在美國共經營6家賭場，年營業額約12億美元。

2008年金融危機期間，慶博拉斯維加斯公司的業務受到嚴重衝擊，何世德重返慶寧主持財團重組時，亦對美國業務進行了整頓，出售了部分非核心資產，並將業務重心集中於拉斯維加斯及大西洋城的旗艦物業。2010年代以後，隨著美國經濟復甦，公司業務逐步恢復，並開始探索線上博彩及體育投注在美國市場的發展機會。

韓國博彩業

韓國博彩業的發展始於1980年代。當時韓國政府為促進旅遊業發展，允許在特定區域（如濟州島、首爾）開設以外國遊客為對象的賭場。何世德看準這一機會，於1985年與韓國漢江集團（何佳臣家族韓國分支控制的企業集團）合作，在濟州島開設慶博濟州娛樂場（HGE Jeju Casino），設有40張賭桌及300台角子機，主要接待來自日本、中國及東南亞的旅客。

1990年代，慶博亞洲有限公司進一步拓展韓國市場，在首爾仁川國際機場附近開設了慶博仁川娛樂場（HGE Incheon Casino），並在釜山與當地企業合資經營慶博釜山娛樂場（HGE Busan Casino）。韓國的賭場業務以國際旅客為主，本地居民不得進入，因此其運營模式與涅槃島的賭場有所不同，更側重於高端服務及旅遊配套。

2000年代以後，隨著韓國政府對博彩業的監管趨嚴，慶博亞洲有限公司調整策略，將重點轉向與韓國企業合作開發綜合度假村項目。2015年，慶博亞洲有限公司與韓國合作夥伴共同投資的慶博濟州綜合度假村（HGE Jeju Resort）開業，包括賭場、酒店、免稅店及主題樂園，成為濟州島最大的綜合度假村之一。

馬來西亞博彩業

馬來西亞的博彩業長期由雲頂集團壟斷，外資進入門檻極高。慶寧博彩在馬來西亞的發展始於1990年代，當時馬來西亞政府為發展旅遊業，允許在浮羅交怡（蘭卡威）開設免稅賭場。慶寧博彩通過與馬來西亞雲頂集團合資，於1995年在浮羅交怡開設了慶博浮羅交怡娛樂場（HGE Langkawi Casino），設有30張賭桌及200台角子機，主要服務外國遊客。

澳門博彩業

澳門是慶寧博彩集團在海外最重要的市場之一。澳門自19世紀起便是亞洲的博彩中心，1962年澳門旅遊娛樂有限公司（澳娛）獲得澳門博彩專營權，此後數十年間壟斷澳門博彩業。2002年，澳門政府結束博彩專營，開放賭權，吸引國際博彩企業進駐。

慶寧博彩把握澳門賭權開放的機遇，於2002年與澳門當地商人合資成立帝駿天國際集團有限公司（TCT International Group Limited），並於2004年獲得澳門政府頒發的博彩牌照。2007年，帝駿天在澳門路氹城建成帝駿天娛樂城（Imperial Entertainment City），投資總額約20億美元，包括賭場（設有300張賭桌及1,000台角子機）、酒店（2,000間客房）、會展中心、餐飲及零售設施。

帝駿天娛樂城開業後迅速成為澳門最受歡迎的賭場之一，其貴賓廳業務尤其突出，吸引了大量來自中國內地及東南亞的豪客。2010年代，帝駿天在澳門的市場份額約佔25%。2015年，帝駿天娛樂城第二期開業，新增1,500間酒店客房及一個大型劇院。2020年新冠疫情期間，帝駿天的澳門業務受到嚴重衝擊，但隨著2023年通關復常，業務已逐步恢復。

新加坡博彩業

2010年，新加坡政府批准在濱海灣及聖淘沙島興建兩個綜合度假村，其中分別聖淘沙島項目由慶博集團於雲頂集團合組財團中標，成功獲得新加坡的博彩牌照。

股權糾紛

2018年何世德逝世後，其遺囑引發了何佳臣家族內部的「世紀遺產案」。何世德將家族控股權及家族信託實際控制權幾乎全部遺贈給其子何禮臣，引發其他家族成員的不滿。部分家族成員質疑遺囑的有效性，並在多地法院提起訴訟，要求重新分配遺產。

這場遺產糾紛波及慶寧博彩集團的股權結構。何世德生前透過馬其頓控股有限公司、伊蘇斯資產有限公司等實體及個人名義持有慶寧博彩娛樂有限公司的控股權，進而控制慶寧博彩控股有限公司以及整個慶博集團。遺產案期間，部分家族成員試圖爭奪這些控股實體的控制權，導致慶寧博彩集團的股權架構一度出現不確定性。

案件最終在多數司法管轄區以和解告終，何禮臣保留了核心控股權，但須向其他家族成員支付巨額和解金。和解協議的具體條款保密，但據媒體報導，和解金總額至少數百億慶寧元。和解後，慶寧博彩集團的股權架構恢復穩定，何禮臣通過伊蘇斯資產有限公司及何佳臣基金會有限公司合共持有慶寧博彩娛樂有限公司約27.5%股權，加上其夫人寧國公爵夫人文容王妃通過馬其頓控股有限公司持有的33.5%，何禮臣伉儷合共控制約61%股權，確保了對集團的絕對控制。

近年發展

2018年何世德逝世後，其孫媳婦寧國公爵夫人文容王妃接任慶寧博彩集團董事局主席兼董事總經理。寧國公爵夫人文容王妃此前長期參與集團的慈善及社區事務，較少介入商業運營，但其上任後展現出務實的管理風格，重點推動以下幾方面的工作：

數字化轉型：寧國公爵夫人文容王妃認識到線上博彩及移動遊戲是未來增長的關鍵，遂加大對慶寧線上博彩有限公司的投入，開發移動博彩應用程式、直播賭場及虛擬體育投注等產品。2020年新冠疫情期間，線上博彩業務逆勢增長，年收入增長超過40%，成為集團的重要增長引擎。

國際化佈局：集團繼續拓展海外市場，重點關注東南亞及中東地區。2022年，慶博亞洲有限公司與泰國合作夥伴簽署協議，計劃在曼谷開設綜合度假村，目前該項目仍在籌劃階段。2023年，遠東聯邦開放博彩業，由集團成功競投。

負責任博彩：面對社會對博彩業的批評，寧國公爵夫人文容王妃推動集團加強「負責任博彩」措施，包括增加對賭博成癮輔導服務的資助、在賭場內設置更多自我排除機制、以及支持學術研究以了解賭博行為的社會影響。2021年，集團承諾在未來十年內投入100億慶寧元用於負責任博彩及社區發展項目。

可持續發展：集團在涅槃島的開發項目中引入更多環保措施，包括太陽能發電、雨水回收及廢物分類。2024年，慶寧娛樂城獲得國際綠色建築認證（LEED）金級認證，成為亞太地區首個獲此認證的大型賭場度假村。

2025年，慶寧博彩控股有限公司公佈年度業績，慶寧博彩控股有限公司總收入達28,500億慶寧元，較2024年增長8.5%；淨利潤約5,800億慶寧元，增長6.2%。集團旗下上市公司總市值超過37,000億慶寧元。寧國公爵夫人文容王妃在業績發佈會上表示，集團將繼續以希望帝國為根基，同時積極拓展海外市場，並在數字化、負責任博彩及可持續發展方面加大投入。

集團成員

慶寧博彩集團的架構龐大而複雜，旗下公司按業務性質及持股關係分為多個層級。以下為集團主要成員的詳細列表：

慶寧博彩娛樂

慶寧博彩娛樂有限公司（Hinnia Gaming Entertainment Co., Ltd.）是集團的旗艦控股公司，由何佳臣家族通過多家控股實體控制。公司成立於1950年10月10日，持有慶寧博彩控股有限公司約57%股份，皇帝御准賽馬會有限公司、慶寧旅遊娛樂有限公司及涅槃島發展有限公司的全部股權。公司註冊地為希望帝國寧京府，總部設於寧京市何佳臣大廈。

慶寧博彩控股

慶寧博彩控股有限公司（HGE Holdings Co., Ltd.）是集團的主要上市平台，成立於1973年，同年於帝國證券交易所上市。公司市值約25,230億慶寧元，是帝國證券交易所市值最高的上市公司之一。公司持有慶博綜合有限公司100%股權及慶寧博彩國際有限公司約65%股權。董事局主席兼董事總經理為寧國公爵夫人文容王妃，副董事總經理為霍志權。

慶博綜合

慶博綜合有限公司（HGE Consolidated Co., Ltd.）是慶寧博彩控股有限公司的全資附屬公司，持有希望帝國博彩專營權，負責持有及管理集團在希望帝國境內的博彩業務。公司持有以下全資附屬公司：

慶寧娛樂場有限公司（Hinnia Casinos Co., Ltd.）：負責經營全國各家娛樂場，包括慶寧娛樂場、黃金城娛樂場、金碧娛樂場、皇冠娛樂場、明珠娛樂場、新世界娛樂場及帝王娛樂場等。
慶寧角子機有限公司（Hinnia Slot Machines Co., Ltd.）：負責角子機的採購、維護、運營及研發，同時經營帝國本土的角子機網絡。
慶寧投注有限公司（Hinnia Betting Co., Ltd.）：負責體育投注業務，包括足球、籃球、賽馬及其他賽事的投注，經營線下投注站及電話投注平台。
慶寧彩票有限公司（Hinnia Lottery Co., Ltd.）：負責彩票業務，包括慶寧公益彩票、即開型彩票、六合彩及體育彩票。
慶寧線上博彩有限公司（Hinnia Online Gaming Co., Ltd.）：負責線上博彩業務，包括線上賭場、線上角子機、線上體育投注及移動博彩應用程式。

慶寧博彩國際

慶寧博彩國際有限公司（HGE International Limited）是集團的海外業務控股公司，成立於1985年，同年在帝國證券交易所上市，市值約5,460億慶寧元。公司持有以下附屬公司：

帝駿天國際集團有限公司（TCT International Group Limited）：上市公司，市值約3,860億慶寧元，負責集團在澳門的博彩業務，包括帝駿天娛樂城及相關酒店、餐飲、零售設施。
慶博拉斯維加斯公司（HGE Las Vegas Inc.）：上市公司，市值約2,520億慶寧元，負責集團在美國的博彩業務，包括拉斯維加斯及大西洋城的賭場。
慶博亞洲有限公司（HGE Asia Limited）：上市公司，市值約1,500億慶寧元，負責集團在韓國、馬來西亞、新加坡及其他亞洲地區的博彩及度假村業務。

皇帝御准賽馬會

皇帝御准賽馬會有限公司（The Imperial Jockey Club Co., Ltd.）是慶寧博彩娛樂有限公司的私人有限公司，負責經營賽馬業務。公司擁有寧京府及四都府的兩個賽馬場，每年舉辦超過80場賽事，包括寧京打吡大賽。公司同時持有賽馬投注牌照，通過遍佈全國的投注站及線上平台接受賽馬投注。賽馬會保留其傳統的會員制度，會員多為帝國貴族及社會精英。

慶寧旅遊娛樂

慶寧旅遊娛樂有限公司（Hinnia Tourism and Entertainment Co., Ltd.）是慶寧博彩娛樂有限公司的私人有限公司，負責集團的酒店、娛樂、餐飲及零售業務。公司持有以下全資附屬公司：

慶博酒店集團

慶博酒店集團有限公司（HGE Hotel Group Co., Ltd.）負責集團的酒店及度假村業務，持有以下全資附屬公司：

慶博酒店有限公司（HGE Hotels Co., Ltd.）：負責經營集團旗下的城市酒店品牌，包括涅槃酒店、慶寧酒店及慶博酒店。
慶博度假村有限公司（HGE Resorts Co., Ltd.）：負責經營集團旗下的度假村品牌，包括慶寧度假村及慶博度假村。
慶博酒店管理有限公司（HGE Hotel Services Co., Ltd.）：負責為集團旗下酒店及度假村提供管理服務。

慶博娛樂服務

慶博娛樂服務有限公司（HGE Entertainment Services Co., Ltd.）負責集團的娛樂、餐飲及零售業務，持有以下全資附屬公司：

慶博娛樂表演有限公司（HGE Entertainment Performances Co., Ltd.）：負責策劃及製作集團旗下的娛樂表演，包括演唱會、舞台劇、魔術表演及大型文藝晚會。
慶博娛樂技術有限公司（HGE Entertainment Technologies Co., Ltd.）：負責集團旗下娛樂場所的技術支持，包括燈光、音響、舞台機械、多媒體及虛擬現實系統。
慶博主題樂園有限公司（HGE Entertainment Parks Co., Ltd.）：負責經營涅槃樂園及其他主題樂園項目。
慶博餐飲集團有限公司（HGE Dining Group Co., Ltd.）：負責集團旗下的餐飲業務，包括餐廳、酒吧、咖啡廳及宴會服務。
慶博免稅零售有限公司（HGE Duty Free Co., Ltd.）：負責集團旗下的免稅店業務，在涅槃島國際機場、涅槃島港口及慶寧娛樂城內經營免稅商店。

涅槃島發展

涅槃島發展有限公司（Nirvana Island Development Co., Ltd.）是慶寧博彩娛樂有限公司的全資附屬公司，私人有限公司，負責涅槃島的整體開發、基礎建設及土地管理。公司持有以下附屬公司：

涅槃島機場發展

涅槃島機場發展有限公司（Nirvana Island Airport Development Co., Ltd.）負責涅槃島機場的發展及擴建項目。持有以下附屬公司：

涅槃島國際機場有限公司（Nirvana Island International Airport Co., Ltd.）：負責涅槃島國際機場的運營及管理。
涅槃島機場服務有限公司（Nirvana Island Airport Services Co., Ltd.）：負責機場的地勤服務、行李處理、餐飲及零售特許經營。

涅槃島土地發展

涅槃島土地發展有限公司（Nirvana Island Land Development Co., Ltd.）負責涅槃島的土地開發及物業管理。持有以下附屬公司：

涅槃島填海有限公司（Nirvana Island Reclamation Co., Ltd.）：負責涅槃島的填海工程及土地平整。
涅槃島工程有限公司（Nirvana Island Engineering Co., Ltd.）：負責涅槃島的土木工程及建築項目管理。
涅槃島地產有限公司（Nirvana Island Properties Co., Ltd.）：負責涅槃島的物業銷售、租賃及管理。
涅槃大道發展有限公司（Nirvana Strip Development Co., Ltd.）：負責涅槃大道（Nirvana Strip）的開發及管理，該大道是涅槃島的主要娛樂及商業走廊。

涅槃島基建

涅槃島基建有限公司（Nirvana Island Infrastructure Co., Ltd.）負責涅槃島的基礎設施建設及運營。持有以下附屬公司：

涅槃島電力有限公司（Nirvana Island Electricity Co., Ltd.）：負責涅槃島的發電、輸配電及供電服務。
涅槃島水務有限公司（Nirvana Island Water Supply Co., Ltd.）：負責涅槃島的供水、污水處理及海水淡化。
涅槃島港口有限公司（Nirvana Island Port Co., Ltd.）：負責涅槃島港口的運營及管理，包括貨運碼頭、客運碼頭及郵輪泊位。
涅槃島電信有限公司（Nirvana Island Telecommunications Co., Ltd.）：負責涅槃島的電信網絡、寬頻服務及數據中心。

涅槃島交通

涅槃島交通有限公司（Nirvana Island Transportation Co., Ltd.）負責涅槃島的交通運輸服務。持有以下附屬公司：

涅槃島航空有限公司（Nirvana Island Airways Co., Ltd.）：經營來往涅槃島與帝國本土及區域航線的航空公司。
涅槃島客運碼頭有限公司（Nirvana Island Ferry Terminal Co., Ltd.）：負責涅槃島客運碼頭的運營及渡輪服務。
涅槃島輕軌有限公司（Nirvana Island Light Rail Co., Ltd.）：負責涅槃島輕軌系統的運營及維護。
涅景寧大橋有限公司（Nirvana-Shido-Kingsclere Bridge Co., Ltd.）：負責涅景寧大橋（連接涅槃島、四都府及寧京府）的運營及維護。

主要業務

娛樂場博彩

娛樂場博彩是慶寧博彩集團的核心業務。集團在希望帝國全國經營過千家娛樂場，提供的遊戲包括百家樂、二十一點、輪盤、骰寶、撲克、番攤及加勒比海撲克等。集團在澳門、韓國、馬來西亞及美國亦經營多家娛樂場。

集團的娛樂場業務以「高端化、多元化、國際化」為策略方向。高端化體現在貴賓廳業務的持續投入，集團在涅槃島及澳門設有多個豪華貴賓廳，配備私人管家、米芝蓮級餐飲及專屬娛樂設施，最低投注額從10萬慶寧元到500萬慶寧元不等。多元化體現在遊戲種類的持續豐富，集團近年引入電子百家樂、骰寶機、輪盤機等電子化遊戲，以迎合年輕客群的需求。國際化體現在客源結構的優化，集團通過在全球主要城市設立營銷辦事處，吸引來自中國、日本、韓國、東南亞、中東及歐美的旅客。

角子機博彩

角子機博彩是集團的第二大收入來源。集團在涅槃島各娛樂場安裝超過5,000台角子機，並在帝國本土的酒吧、俱樂部及會員制娛樂場所鋪設角子機網絡。集團的角子機業務由慶寧角子機有限公司統一管理，涵蓋採購、維護、運營及研發。

集團的角子機產品線包括經典三滾輪角子機、五滾輪視頻角子機、累積獎金角子機及電子桌上遊戲。近年，集團開發了基於伺服器的角子機網絡系統，實現多台角子機的聯網累積獎金，並推出移動角子機應用程式，讓玩家可在手機上玩角子機遊戲。集團的角子機研發團隊位於寧京府，擁有超過200名工程師及設計師，每年推出超過50款新遊戲。

投注博彩

投注博彩是集團的第三大收入來源。集團通過慶寧投注有限公司經營體育投注業務，涵蓋足球、籃球、賽馬、網球、拳擊、賽車及電子競技等賽事。集團在全國設有超過五千間投注站，並提供電話投注及線上投注平台。

集團的投注產品包括固定賠率投注、彩池投注、過關投注、即場投注及特殊投注（如冠軍預測、最佳射手等）。集團與帝國足球聯賽、帝國籃球聯賽及多個國際體育組織簽署合作協議，獲得賽事的官方投注權。集團的投注業務以「公平、透明、負責任」為原則，設有嚴格的風險管理系統及反洗錢措施。

彩票博彩

集團通過慶寧彩票有限公司經營彩票業務，包括慶寧公益彩票、即開型彩票、六合彩及體育彩票。集團在全國設有超過一萬個彩票銷售點，並提供線上彩票購買平台。

集團的彩票業務以「公益為本、娛樂為輔」為定位，彩票收入扣除獎金及運營成本後，盈餘的50%上繳政府社會福利基金，用於支持教育、醫療、扶貧及環保項目。集團近年推出多款以環保、教育、醫療為主題的慈善彩票，吸引注重社會責任的消費者。

線上博彩

線上博彩是集團增長最快的業務，增速遠高於其他業務。集團通過慶寧線上博彩有限公司經營線上賭場、線上角子機、線上體育投注及移動博彩應用程式。集團的線上博彩平台提供超過500款遊戲，包括百家樂、輪盤、二十一點、角子機、撲克及體育投注。

集團的線上博彩業務以「安全、便捷、負責任」為核心，採用先進的加密技術保護玩家資料，並設有自我排除機制、投注限額及冷靜期等功能，協助玩家控制賭博行為。集團的移動博彩應用程式在下載量及活躍用戶數方面均位居帝國市場前列。

賽馬博彩

賽馬博彩是集團的傳統業務之一。集團通過皇帝御准賽馬會有限公司經營賽馬業務，擁有多個賽馬場，每年舉辦超過三萬場賽事，包括寧京打吡大賽、帝國盃及皇帝盃等重大賽事。

集團的賽馬業務涵蓋賽事舉辦、馬匹培育、投注服務及賽馬電視頻道。賽馬會擁有超過20,000匹註冊馬匹及30,000名會員，會員多為帝國貴族及社會精英。集團近年將賽馬賽事通過電視及互聯網直播，並推出賽馬投注應用程式，吸引了更廣泛的觀眾及投注者。

酒店業務

酒店業務是集團的重要收入來源。集團通過慶博酒店集團有限公司經營酒店業務，在涅槃島、寧京市、四都府、海崎府及海外多地擁有超過300家酒店，合共提供超過100,000間客房。集團的酒店品牌包括：

涅槃酒店（Nirvana Hotel）：六星級豪華酒店品牌，定位於高端商務及休閒旅客。
帝國酒店（Imperial Hotel）：慶博五星級酒店品牌，定位於高端旅客。
慶博酒店（HGE Hotel）：四星級酒店品牌，定位於中高端旅客。

集團的酒店業務以「服務至上、品質為本」為宗旨，多家酒店獲得國際旅遊評級機構的獎項。集團的酒店管理團隊擁有豐富的國際經驗，曾管理多個獲獎酒店項目。

綜合度假村

綜合度假村是集團近年重點發展的業務。集團在涅槃島、澳門、韓國濟州及美國拉斯維加斯經營多個綜合度假村，包括慶寧娛樂城、帝駿天娛樂城及慶博濟州綜合度假村。綜合度假村集賭場、酒店、會展、餐飲、零售、娛樂及主題樂園於一體，為旅客提供一站式的度假體驗。

集團的綜合度假村以「規模化、主題化、國際化」為發展方向。規模化體現在度假村的龐大體量，慶寧娛樂城佔地超過200公頃，是全球最大的綜合度假村之一。主題化體現在度假村的獨特設計，每個度假村都有鮮明的主題，如慶寧娛樂城的「東方奢華」、帝駿天娛樂城的「現代都會」及慶博濟州綜合度假村的「自然生態」。國際化體現在客源的全球分佈，集團的度假村吸引來自世界各地的旅客，國際旅客佔比超過60%。

酒店管理

酒店管理是集團的服務輸出業務。集團通過慶博酒店管理有限公司為旗下酒店及度假村提供管理服務，並對外承接酒店管理合同。集團的管理服務涵蓋人力資源、財務、採購、市場推廣、品質控制及信息技術。

集團的酒店管理業務以「標準化、精細化、本地化」為特色。標準化體現在集團制定的《慶博酒店管理標準》，涵蓋超過500項服務規範及操作流程。精細化體現在集團對服務細節的極致追求，從客房清潔到餐飲出品均有嚴格的質量控制。本地化體現在集團尊重每個酒店所在地的文化傳統，在服務中融入當地元素，使旅客感受到獨特的地域風情。

娛樂表演

娛樂表演是集團吸引旅客的重要手段。集團通過慶博娛樂表演有限公司策劃及製作各類娛樂表演，包括演唱會、舞台劇、魔術表演、雜技、舞蹈及大型文藝晚會。集團在涅槃島設有慶博涅槃劇院（2,000個座位）、慶博涅槃綜藝館（20,000個座位）及慶博涅槃露天劇場（10,000個座位），每年舉辦超過1,000場表演。

集團的娛樂表演以「高水準、多元化、國際化」為特色。集團與全球頂尖的表演團體及藝人合作，包括太陽馬戲團、迪士尼冰上匯演、百老匯音樂劇及國際知名歌手。集團亦致力於推廣慶寧本土文化，定期舉辦慶寧傳統音樂、舞蹈及戲曲表演，讓旅客體驗慶寧的文化魅力。

娛樂技術

娛樂技術是集團的支持性業務。集團通過慶博娛樂技術有限公司為旗下娛樂場所提供技術支持，包括燈光、音響、舞台機械、多媒體及虛擬現實系統。集團的技術團隊擁有超過300名工程師及技術人員，曾為多個大型表演及活動提供技術支持。

集團的娛樂技術業務以「創新、可靠、安全」為核心。集團引入全球最先進的舞台技術，包括全息投影、增強現實、無人機燈光秀及智能舞台系統。集團亦自主研發多項專利技術，如「慶博智能燈光控制系統」及「慶博虛擬舞台系統」，提升了表演的視覺效果及觀眾體驗。

主題樂園

主題樂園是集團吸引家庭旅客的重要設施。集團通過慶博主題樂園有限公司經營涅槃樂園及其他主題樂園項目。涅槃樂園佔地超過150公頃，設有超過100項遊樂設施，包括過山車、旋轉木馬、水上樂園、兒童樂園及多個表演場館。

集團的主題樂園以「歡樂、刺激、安全」為理念。集團每年更新遊樂設施及表演節目，保持樂園的新鮮感。集團亦注重安全管理，所有遊樂設施均通過國際安全認證，並設有嚴格的日常檢查及維護制度。集團的主題樂園近年引入環保概念，推廣綠色遊樂及可持續發展。

餐飲服務

餐飲服務是集團的重要配套業務。集團通過慶博餐飲集團有限公司經營超過200家餐廳、酒吧、咖啡廳及宴會服務，涵蓋中餐、西餐、日餐、韓餐、東南亞菜及慶寧本土菜等多種菜系。集團的餐飲業務分佈於旗下酒店、娛樂場、主題樂園及綜合度假村。

集團的餐飲服務以「品質、多樣、創新」為特色。集團聘請多位米芝蓮星級廚師擔任顧問，提升餐飲水準。集團定期推出新菜單及主題餐飲活動，如「慶寧美食節」、「國際葡萄酒節」及「街頭美食嘉年華」。集團的餐飲業務亦注重可持續發展，推廣本地食材、減少食物浪費及支持有機農業。

免稅零售

免稅零售是集團的重要收入來源。集團通過慶博免稅零售有限公司在涅槃島經營免稅商店，銷售香水、化妝品、酒類、煙草、手錶、珠寶、時裝、電子產品及慶寧特色紀念品。

集團的免稅零售業務以「品牌齊全、價格優惠、服務優質」為特色。集團與全球頂尖品牌合作，包括香奈兒、迪奧、雅詩蘭黛、軒尼詩、茅台及多家國際鐘錶珠寶品牌。集團的免稅店提供多種語言服務，並設有網上預訂及機場取貨服務，便利旅客購物。

土地發展

土地發展是集團在涅槃島的核心業務之一。集團通過涅槃島土地發展有限公司負責涅槃島的土地開發、填海工程、物業銷售及租賃。集團擁有整座涅槃島業權，開發了多個住宅、商業及工業項目。

集團的土地發展業務以「規劃先行、品質為本、可持續發展」為原則。集團在開發項目中注重城市規劃及環境保護，預留大量綠地及公共空間。集團的物業項目包括住宅小區、購物中心、寫字樓及工業園區，為涅槃島的經濟發展及人口增長提供了空間。

基礎建設

基礎建設是集團在涅槃島的戰略性業務。集團通過涅槃島基建有限公司負責涅槃島的電力、水務、港口及電信基礎設施的建設及運營。集團的基建業務確保了涅槃島的能源供應、水資源安全、港口效率及通訊暢通。

集團的基建業務以「可靠、高效、環保」為目標。集團的電力業務包括天然氣發電廠、太陽能發電場及儲能系統，為涅槃島提供穩定的電力供應。集團的水務業務包括海水淡化廠、污水處理廠及供水網絡，確保涅槃島的水資源安全。集團的港口業務包括貨運碼頭、客運碼頭及郵輪泊位，是涅槃島對外交通的重要樞紐。集團的電信業務包括光纖網絡、5G移動網絡及數據中心，支持涅槃島的數字經濟發展。

交通運輸

交通運輸是集團在涅槃島的配套業務。集團通過涅槃島交通有限公司經營涅槃島的航空、渡輪、輕軌及橋樑業務。集團的交通業務連接涅槃島與帝國本土及國際市場，是涅槃島旅遊業及經濟發展的重要支撐。

集團的交通業務以「便捷、安全、舒適」為服務宗旨。集團的航空公司涅槃島航空經營來往涅槃島與帝國本土及區域航線的航班，機隊包括波音737及空中巴士A320系列飛機。集團的渡輪業務連接涅槃島與寧京市區，每日提供超過100班渡輪服務。集團的輕軌系統全長25公里，設有20個車站，是涅槃島居民及旅客的主要交通工具。集團的涅景寧大橋連接涅槃島、四都府及寧京府，是涅槃島對外交通的重要通道。

集團營運

持股架構

何佳臣家族通過馬其頓控股有限公司、伊蘇斯資產有限公司及何佳臣基金會有限公司合共持有慶寧博彩娛樂有限公司約61%股權，確保了對集團的絕對控制。慶寧皇家資產信託有限公司及黑曜石投資有限公司的持股則反映了皇室及四都親王家族與何佳臣家族的長期合作關係。截至2026年，慶寧博彩娛樂有限公司的股東結構如下：


股東名稱	實際控制人	持股比例
馬其頓控股有限公司	寧國公爵夫人文容王妃	33.5%
伊蘇斯資產有限公司	寧國公爵何禮臣	20%
慶寧皇家資產信託有限公司	彰德今上皇帝	14%
黑曜石投資有限公司	四都親王施德昭	10%
何佳臣基金會有限公司	寧國公爵何禮臣	7.5%
禧年女親王何施厚景		2%
寧京公爵何昭鏗		1%
懿穆太后宏儀		1%
何宏東勳爵		1%
何禮迪勳爵		1%
元明公爵夫人何宏超		1%
何宏清男爵		1%
何宏基勳爵		1%
何宏光勳爵		1%
趙氏信託有限公司	南國公爵趙曦智	1%
南國公爵趙曦智		1%
盈拓資本有限公司	蒼國公爵南邑君信	1%
蒼國公爵南邑君信		1%
霍志權		1%

董事局成員

慶寧博彩娛樂有限公司董事局由13名董事組成，包括2名執行董事、6名非執行董事及5名獨立非執行董事。董事局成員名單如下：

寧國公爵夫人文容王妃：董事局主席兼董事總經理，集團創辦人何世德孫媳婦，2018年起出任集團主席。
第七代寧國公爵何禮臣親王：董事局副主席，集團創辦人何世德孫子。
霍志權：副董事總經理。
寧京公爵何昭鏗郡王：董事局主席文容王妃及董事局副主席何禮臣親王之子。
禧年女親王何施厚景：集團創辦人何世德遺孀。
何宏東勳爵：集團創辦人何世德長子。
德懿穆太后宏儀：集團創辦人何世德女兒。
何禮迪勳爵：集團創辦人何世德兒子。
元明公爵夫人何宏超：集團創辦人何世德女兒。
何宏基勳爵：集團創辦人何世德兒子。
何宏光勳爵：集團創辦人何世德兒子。
第八代南國公爵趙曦智：代表趙氏家族。
第七代蒼國公爵南邑君信：代表南邑家族。
四都親王施德昭：代表四都宮及慶寧皇家資產信託

集團領導層

慶寧博彩集團的日常運營由集團董事總經理領導的管理團隊負責。管理團隊成員包括：

董事局主席兼董事總經理：寧國公爵夫人文容王妃
副董事總經理：霍志權
財務總監：何志明
營運總監：李國華
博彩業務總監：張偉業
酒店及度假村業務總監：黃美珍
娛樂及零售業務總監：陳家欣
國際業務總監：何禮迪
法律總監：林永光
人力資源總監：陳美儀
資訊科技總監：黃志強

集團副董事總經理霍志權於1950年加入慶寧博彩旅遊有限公司，員工編號002，被譽為慶博集團「開國功臣」與「頭號重臣」。霍志權1950年畢業於四都大學，自該年開始跟隨何世德數十年，深受其器重。霍志權長期擔任副董事總經理一職，長期掌管賭場的實際博彩業務與營運，更是處理何佳臣家族內部股權與公關危機的關鍵協調人，直到近年才正式退休。

爭議

慶寧博彩集團作為全球最大的賭場經營集團之一，長期以來面對多方面的爭議，涵蓋社會、經濟、政治及環境等領域。

賭博成癮及社會問題

博彩業的負面社會影響是集團面對的最持續的批評。賭博成癮導致家庭破裂、債務問題及心理健康問題，在涅槃島及帝國本土均引發社會關注。2019年，寧京府大學的一項研究估計，帝國約有2.5%的成年人存在不同程度的賭博問題，其中約0.8%屬於嚴重賭博成癮。集團被批評在推動博彩業發展的同時，對負責任博彩的投入不足。集團回應稱已實施多項措施，包括自我排除機制、投注限額、冷靜期及賭博成癮輔導資助，但批評者認為這些措施力度不足，且集團的商業利益與負責任博彩的目標存在根本矛盾。

壟斷及市場競爭

慶寧博彩集團持有帝國政府頒發的999年博彩專營權，在帝國境內擁有合法博彩的壟斷地位。批評者認為，這種長期壟斷限制了市場競爭，導致消費者選擇減少、服務質量提升緩慢及價格偏高。部分經濟學家建議政府應考慮在專營權到期後開放市場，引入競爭。集團則反駁稱，壟斷模式有助於確保博彩業的規範化管理及防止犯罪活動，且集團通過上繳20%毛利及承擔社會責任項目，已對社會作出合理回報。

洗錢及犯罪風險

博彩業因其現金交易頻繁及客戶匿名性，長期被視為洗錢及犯罪活動的高風險領域。國際反洗錢組織曾多次指出，希望帝國的博彩業監管存在漏洞，尤其是在貴賓廳業務及中介人制度方面。2017年，帝國政府修訂《反洗錢法》，要求博彩運營商對大額交易進行申報及客戶盡職審查。集團配合監管要求，加強了合規措施，包括設立專門的反洗錢部門、引入人工智能監控系統及與國際執法機構合作。然而，批評者認為集團的合規措施仍不夠透明，且缺乏獨立監督。

政治影響力及利益衝突

慶寧博彩集團與何佳臣家族及帝國皇室關係密切，何世德曾任國務卿及合眾國家聯盟秘書長，其妻寧國公爵夫人文容王妃現任集團主席，皇室及四都親王家族亦持有集團股份。這種政商關係引發了利益衝突的質疑，批評者認為集團可能利用其政治影響力獲取不公平的競爭優勢或影響監管決策。2018年景祥革命後，帝國政治體制改革，國會權力擴大，但集團與皇室的關係仍被視為其政治影響力的重要來源。集團否認任何不當影響，強調其所有商業行為均遵守法律及監管要求。

環境及可持續發展

涅槃島的大規模開發對當地生態環境造成了影響，包括填海工程對海洋生態的破壞、賭場及酒店的高能耗及高用水量、以及大量旅客帶來的碳排放。環保團體批評集團的開發項目缺乏足夠的環境影響評估，且對可再生能源的投入不足。集團近年開始回應這些批評，推出多項環保措施，包括在涅槃島建設太陽能發電場、推行廢物分類及回收、及獲得LEED金級認證的綠色建築。然而，環保團體認為集團的環保措施仍屬「表面功夫」，其核心業務模式與可持續發展存在根本矛盾。

勞工權益

集團在全球僱用超過10萬名員工，其中大部分為基層員工，如荷官、服務員、保安及清潔工人。勞工團體批評集團的工資水平偏低、工時過長及工會權利受限。2015年，涅槃島的荷官發起罷工，要求改善薪酬及工作條件，罷工持續一周，最終集團同意加薪5%及改善輪班安排。集團近年加強了員工福利，包括提供醫療保險、退休金計劃及在職培訓，但勞工團體認為進展緩慢，且集團在海外市場的勞工標準參差不齊。